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  • 穆裡尼奧的說話之道
    該商品所屬分類:政治/軍事 -> 政治
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    286-414
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    179-259
    【介質】 book
    【ISBN】9787509344811
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    內容介紹



    • 出版社:中國法制
    • ISBN:9787509344811
    • 作者:諸葛文
    • 頁數:249
    • 出版日期:2013-05-01
    • 印刷日期:2013-05-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:16開
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字數:216千字
    • 張揚但又不失真誠,幽默卻又包含智慧,正是這種說話方式讓穆裡尼奧一步步樹立起**的形像。所以,諸葛文編著的《穆裡尼奧的說話之道》就從穆裡尼奧的說話之道入手,通過穆裡尼奧話語中展現出來的智慧,向讀者展示一個人應該如何像穆裡尼奧那樣用話語為自己鋪就一條成功之路。
    • 穆裡尼奧,當今足壇最引入關注的教練,從 波爾圖一舉成名以來,歷經切爾西、國際米蘭、 皇家馬德裡等多家豪門俱樂部,一路走過來,在 取得了令人矚目的成績之外,他還給我們留下了 一句句鮮明的話語。 張狂、桀驁、高調……這種乖張的行事風格 與並不內斂的說話方式似乎成了穆裡尼奧的“招 牌”,然而真實的穆裡尼奧卻並非如此。張狂隻 是穆裡尼奧的一個方面,在更廣闊的生活中,穆 裡尼奧所展示給我們的其實是一個聰明、睿智並 且絕非不通人情世故的行事風格,這一點在其說 話之道上表現得尤為突出。 《穆裡尼奧的說話之道》作者諸葛文精心整理了 穆裡尼奧執教以來在不同場 合的精彩講話,除了與人的盾槍舌劍,穆裡尼奧 在與人交流時的幽默方面、在說服別人的睿智方 面、在打動別人的真誠方面,都有著值得我們學 習的獨到之處。 張揚但又不失真誠,幽默卻又包含智慧,這 就是《穆裡尼奧的說話之道》要告訴你的穆裡尼奧的 說話之道。
    • 穆裡尼奧履歷
      穆裡尼奧語錄
      第一章 言辭犀利,語言是穆裡尼奧的一把利器
      1.“上帝之後就是我!”——穆帥的狂傲自白
      2.“我是特別的一個!”——初來乍到讓人印像深刻
      3.“我不喜歡一樣的東西!”——張揚個性*令人喜愛
      4.“我相信自己是個好人!”——自信的話語*顯魅力
      5.“沒什麼大不了的!”——穆帥嘴上從來不服軟
      6.“隻是沒人比我*出色!”——有時就應如此霸道
      7.“你們現在什麼都不是!”——穆帥這樣鼓舞隊員
      8.“我已經說了,該你們了!”——把球踢給對方
      第二章 唇*舌劍,穆裡尼奧嘴上從來不饒人
      1.反唇相譏是面對挑釁的*好方法
      2.想要讓別人閉嘴就要專攻他的軟肋
      3.指桑罵槐是一種不錯的回擊手段
      4.綿裡藏針回擊別人取得的效果*好
      5.先順後逆能夠讓回擊*加巧妙
      6.以彼之道還施彼身會讓對方自食其果
      7.冷嘲熱諷讓敵人也嘗嘗被羞辱的滋味
      8.沉默是對不懷好意的問題*好的回答
      第三章 有說有笑,幽默是魔力鳥的拿手好戲
      1.幽默是溝通*好的開場白
      2.幽默是穆帥機智的體現
      3.俏皮話讓穆帥和對方拉近距離
      4.自嘲是化解尷尬的*好方式
      5.穆帥很會開玩笑
      6.穆帥的別樣幽默
      7.穆帥那些幽默的技巧
      8.穆帥的“***”幽默
      第四章 ,充滿智慧,會說話是因為穆帥有腦子
      1.面對不好回答的問題穆帥選擇推脫
      2.“顧左右而言他”是穆帥慣用的伎倆
      3.對不**格的球員穆帥說不同的話
      4.掉人窘境的穆帥也懂得暗中補漏
      5.敏感的話題穆帥用睿智來化解
      6.穆帥知道如何讓話語*有力
      7.教訓隊員的忠言也未必一定逆耳
      8.穆帥教我們把話說得有聲有色
      第五章 實話實說,穆裡尼奧的話其實很真誠
      1.直截了當是*真誠的體現
      2.真情流露總是*能夠打動人心
      3.穆帥能夠坦承自己的不足
      4.推心置腹是穆帥對待朋友的方法
      5.有一說一的穆帥從不唱高調
      6.平等地對待球員讓穆帥備受擁戴
      7.將心比心是穆帥與隊員溝通的法寶
      8.帶點人情味讓穆帥的話*加中聽
      第六章 不吝贊美,穆帥誇起人來也很有一套
      1.贊美的話讓隊員*願意為穆帥賣命
      2.聽聽穆帥如何恭維自己的老師
      3.贊美的話穆帥懂得“趁熱”說
      4.贊美別人的話穆帥會說到點子上
      5.穆帥偶爾誇大其詞的贊美效果*好
      6.穆帥善於在背後說人的好話
      7.場面話到了穆帥這裡也不能免俗
      8.穆帥很懂得掌握贊美的分寸
      第七章 因勢利導,看穆帥是如何說服別人的
      1.將心比心——穆帥說服球員來中國
      2.旁敲側擊一穆帥如何說服巴洛特利
      3.直言不諱——看穆帥怎麼應對老板的干涉
      4.巧妙暗示——穆帥說服**接受“丑陋足球”
      5.言傳身教——穆帥如何說服沙欣加盟皇馬
      6.巧用比喻——穆帥說服老板別干涉球員買賣
      7.循序漸進一穆帥說服**的幾個步驟
      8.錦囊妙計——穆帥說服別人的幾個秘訣
    • 我國是一個重視中庸之道的民族,在我們的傳統 文化中,謹慎 永遠要比張揚*有市場。比如在我們小的時候,相信 每個人都曾被 家長教育“不要說大話”“說話要謙虛”“話要懂得 遮著說”等等, 正因如此,一個張揚的人,尤其是在言語上張揚的人 ,無論到了哪 裡,總是會招致別人異樣的眼光。
      然而,身處這樣一個競爭激烈的社會中,相信每 個人又會有一 個同樣的問題,那就是無論是自己說話還是聽別人說 話,總會感到 不痛快。因為謹慎,大話自然是沒有了,但實話也變 得越來越少—— 人與人之間都用“小話”來交流,無形之中就給人一 種壓抑的感覺。
      長此以往,當有一個話語中張揚著個性的人出現時, 反而能讓我們 的耳目為之一新,尤其是當這個人又真的具備張揚的 “本錢”時, 他的張揚反而能夠比虛偽的謙虛得到*多的尊敬,在 這一點上,穆 裡尼奧就是張揚得令我們喜歡的典型。
      2006年4月29日,2005~2006賽季英超聯賽第37 輪,穆裡尼 奧執教的切爾西隊在主場斯坦福橋球場以3:0擊敗了 來訪的曼聯 隊,從而提前一輪拿到那個賽季的英超**。當中場 哨音響起的那 一剎那,全場的球迷都沸騰了,為他們的**球隊而 歡呼,為他們 有一個張狂而又有實力的主教練而喝彩。然而這還不 算完,穆裡尼 奧還做了一件令球迷*加震驚乃至於狂喜的事情。
      在頒獎典禮結束之後,穆帥邊走邊脫下了自己的 外衣,順手把 它扔給了球場邊看臺上的球迷留作紀念。拿到穆帥外 衣的球迷欣喜 若狂,要知道,一般人拿到的紀念品*多不過是球場 上的一塊草皮 而已。然而,令球迷們*加驚訝的事情還在後面,穆 帥扔完外衣之 後不過癮,居然把剛剛拿到手的**獎牌從脖子上摘 了下來順手扔 向了一個球迷。穆帥的這一舉動讓在場的球迷們一時 瞠目結舌,大 家不知道他是在做什麼,而拿到獎牌的那位球迷*是 待在了那裡不 知所措。當他從震驚和木然中清醒過來後,纔開始狂 喜自己是多麼 的幸運。
      為什麼要扔掉獎牌呢?是發洩對英足總的不滿?還 是覺得這獎 牌自己不配得到?都不是。穆帥在隨後的采訪中給出 了答案:“這 樣的**我去年已經有了,我不喜歡一樣的東西!” 短短一句話, 穆帥個性中張揚的一面立即展露無遺。
      一般的教練在拿到**之後會怎麼做呢?先感謝 一番,感謝球 員、感謝俱樂部、感謝球迷、感謝自己的家人等等。
      如此的奪冠感 言可以說是中規中矩,但又很容易讓人覺得過於程式 化,平平淡淡 的沒有味道,雖然不會讓球迷覺得不爽,但總是像缺 點什麼而讓奪 冠的**無法得到**的宣洩。
      但穆帥就不一樣,他張揚的行為和話語就像是蛋 糕上的櫻桃, 將球迷們的**全部釋放了出來,如此的行為怎會得 不到以**著 稱的足球迷們的喜愛呢? 由此可見,我們應該注意行為方面的謹慎,但在 話語方面,過 於謹慎難免會讓人覺得做作和虛偽,如此就不如狂放 一點,將自己 的個性用言語展現出來。要知道,即便是一個有很多 缺點的人,但 如果其個性張揚得可愛,那也是要比一些沉悶而滿身 優點的人*受 人歡迎的。
      有一個問題曾經引發過全國性的討論,那是在 2004年的雅典 奧運會上,劉翔在110米欄奪冠後,面對媒體說道: “我會繼續和 我的教練配合好,我會告訴全世界:亞洲有我,中國 有我。”在隨 後的男子十米氣手*比賽中,中國選手賈占波在不利 的情況下“僥 幸”地因為對手脫靶而奪得**,他在發表奪冠感言 時也說道:“就 應該是我奪得**。” 賽後感言本是件小事情,但是劉翔和賈占波的話 在我們中國運 動圈裡面卻顯得十分突兀。為什麼呢?因為我們中國 運動員的傳統 一般都是在奪冠後先感謝一番,感謝這個,感謝那個 ,感謝完之後 再對對手進行一番祝福,*後纔謹慎地表揚自己一番 ,甚至有的時 候非但不敢謹慎地表揚自己,還要謙虛地“檢討”一 下自己的不足, 如此纔能夠算得上得體。
      而劉翔和賈占波的話無疑太過張揚了,不但該走 的“程序”沒 有走,甚至連基本的謹慎都沒了,這自然會引來很多 人,尤其是一 些保守人士的不滿。果不其然,沒過多久,我國** 學者、文人王 蒙老師就帶頭對此進行抨擊。
      P14-16
     
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