拿破侖是一個充滿復雜性和矛盾性的人物，盡管200多年過去了，但其魅力依然不減。拿破侖是**的軍事家、**的政治家，其**魅力、過人精力、實干精神，都讓他至今擁躉者無數。但是拿破侖的失敗，也正在於其擅長的領域——軍事上的失敗。拿破侖的成功與失敗，都給了我們怎樣的經驗與教訓？這正是本書所竭力解密的。
作者在書中開宗明義地指出，這本書就是給對權力有興趣的人讀的。領導力歸根到底是一種影響力，也就是權力。作者通過對世界上傑出的***物拿破侖的解析，指出領導力在現實生活中是如何實踐的。
史蒂芬妮·瓊斯、喬納森·高斯齡著，彌維譯的《權力的遊戲——拿破侖的領導力》短小精干，不過11萬字，但形式別致有趣。書稿每一章都由以下部分構成：1.拿破侖的名言；2.章節梗概；3.拿破侖的一段逸事；4.從逸事中所反映出的領導力或對權力的把控；5.就這一段逸事做一評論，指出其對現代社會的啟迪意義；6.就領導力提出問題，給讀者以思考的線索。
本書既可以從頭到尾來讀，也可以任意擇取一章開始讀，是一本有趣的工具書、口袋書。應有比較好的市場。

領導力是近年來的一個熱詞。什麼是領導力？如 何提升領導力？本書訴諸向全球歷史上最有影響力的 人物之一拿破侖的生平事跡中尋求答案。 史蒂芬妮·瓊斯、喬納森·高斯齡著，彌維譯的 《權力的遊戲——拿破侖的領導力》獨闢蹊徑，沒有 事無巨細地描繪拿破侖的一生，而是擷取其人生的八 個重要片段。這八個片段，分別對應拿破侖領導力的 每一種模式：恩惠、功績、魅力、政變、操控、恐懼 、選舉、繼承。本書闡釋了拿破侖的領導模式和觀念 ，並闡明了這些如何在今天仍保持著影響力。 閱讀本書，可以清晰地把握拿破侖在極力控制方 面的得與失，更好地提升自身的領導力，玩轉權力的 遊戲！

關於這本書
如何使用這本書
導論
1.恩惠
1776—1778年的獎學金：**個重要的機遇——確立了在未來分配恩惠的義務
2.功績
1793年，土倫之圍：新的精英統治體繫的開始，但是它能持續多久呢？
3.魅力
1796年，洛迪/阿克拉大橋戰役：魅力型領導力的吸引力和危險
4.政變
1799年，霧月政變和督政府的終結：等待攫取權力的危險性
5.操控
1801年，與教皇的《政教協定》：通過離間同盟和敵人贏得了全歐洲
6.恐懼
1803—1804年，對付反對勢力：運用與濫用野蠻和強硬來確保權力基礎
7.選舉
1804年，眾口稱贊的皇帝：憑借大規模的公共輿論來建立和證明權力的正當性
8.繼承
1814年，未能創建一個王朝：試圖得到*難以把握的權力——那種可以延續下去的權力對領導力和權力的執行性反思
結論
參考文獻
索引

拿破侖為何在吸引眾人追隨方面如此成功，即使 在他後來放棄了兩支部隊以及巴黎陷落，舊王朝復闢 的時候也是如此？他能夠從莫斯科潰退的慘淡之中重 整旗鼓，而這場失敗使得五十萬人陳尸雪原。他的口 號——榮耀——以特有的方式得到追隨者的共鳴，即 使在現代法國亦餘音裊裊。
拿破侖*終是如何失去對權力的掌控的？多場戰 役的失敗、國庫現金儲備的耗竭，一代士兵的犧牲以 及歐洲各國的聯盟共同擊敗了他。但是即使在這種情 況下，敵人也要將他關到一個極為遙遠的地方，以防 止他以後卷土重來。
在這裡我們首先界定拿破侖所運用的權力模式， 並在後面的章節中進行討論： 1．恩惠——一種對他人帶來助益的權力，尤其 是以提升受益者權力的同時又使他們依賴或者虧欠於 權力給予者的方式進行。
基於對子孫後代的家長制和父權關繫式的行為這 樣一種概念，恩惠表明了家長制或者家長的責任。但 是，它同時也顯示了一種以限制個體責任來履行** 的方式，因此這種方式天生就是不平等的。在一個男 性擁有大部分權力的社會裡，一個大家長(家庭或者 部落的男性首領)掌管整個家族。
與之緊密相關的概念還包括**遺產(從先輩繼 承而來的財物)，這些遺產必須被加以保護並且分享 。去恩惠(以一種屈尊的方式)一個給予支持的人。* 後就是恩惠這個概念，被定義為由恩主(patron)所給 予的支持。這種支持可以被理解為給予獎勵，例如一 種作為對服務和忠誠行為的回報而給予的好處。野心 勃勃的人們通常會明智地選擇那些在未來會給予恩惠 的人來追隨。那些擁有恩惠權的人利用它來為自己確 立追隨者，並且在那些受益於他們的恩惠的人群中創 造一種義務感。當然，賜予禮物是權力可以帶來的快 樂之一，並且可以帶來個人的滿足，為雙方都提供益 處與價值。
拿破侖在年輕的時候也是恩惠的受益者(科西嘉 島的法國殖民總督給了他去法國本土進行軍事學習的 機會，這對於他後來的世界性事業而言是極為重要的 起點)，後來通過支持法國鎮壓科西嘉島的獨立運動 還了債。他這樣做也就是反對了他父親曾經支持的事 業——展現了“感恩之債”的長期有效性，但是涉及 他自己的權力的時候，他*關注於用恩惠來照顧自己 的手足，把他們安排到有錢有勢的位置上。他這樣做 得到的東西並不多——因為他們已經站在他這邊了， 而且總是難以避免不合適的安置。他利用這些*重要 的恩惠的機會來獎勵自己的家人，而不是去擴展他自 己周圍的義務網和效忠者。但是這也是可以理解的： 他需要確保其手足的臣僚們通過手足來效忠於他，同 時避免樹立對他的地位形成威脅的對手。與任何一個 統治者相似，當他的權勢衰退時，能給下屬提供的東 西也就會減少，他們之中*有權勢的人就會在世易時 移的時候向新的政權投誠。
對於任何一位政治上的或者公司的領導而言，恩 惠對他們所能施加的影響力都至為重要。在一項繁雜 的事業中，大部分工作都是交於***可以信任的人 來完成的。信任和忠誠本質上由義務和感激來支撐， 而這要拜恩惠所賜。
2．功績(Merit)——界定為**或者價值，擁有 令人艷羨的資質，讓人稱贊並且值得稱贊。精英統治 描述了一種由具有較高纔能或者智能的人在位或者統 治的情形。功績也是纔華的展現——驚人成就被萬眾 矚目的時候。
精英統治依賴於廣泛接納的評價標準，這個標準 通常是可以觀察和衡量的，因此客觀地檢驗候選人的 能力和知識以及他／她的成就是可能的。
從拿破侖進入軍事院校起，他就成為現代精英統 治的受益者。他的發展並非依賴於家庭和關繫，而是 基於其在教育方面的成就。精英統治是法國革命時的 合理理想之一，拿破侖在數學和地理學方面的能力使 得他成為技術領域的***兵。1793年的土倫戰役中 ，他展現了自己在戰場上的非凡勇氣和作為指揮官的 纔能：也因此成了“看點”(one to watch)。由於他 展現出的創造性軍事家纔干以及戰場上鼓舞人心的領 導者角色，使得他迅速晉升為將軍。（P10-12）