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外交對於非專業人士來說往往顯得神秘莫測，甚至有點兒高不可攀。 由美國外交事務協會出版、肖恩·多爾曼主編的的《走進大使館》一書以 一種巧妙的方式將外交的精彩之處展現得生動形像，觸手可及，主要講述 美國駐世界各地的外交官員與各領域專家學者的親歷事件、外交官的日常 工作與生活以及他們如何應對當今復雜的世界給美國帶來的挑戰。 《走進大使館》分三部分，第一部分介紹了美國駐外使館各職能崗位 ，提供了關於美國外交的可資借鋻的信息和資料；第二部分記錄了外交官 們一天的工作和生活；第三部分“駐外使館在行動——實戰傳奇”更是扣 人心弦，以大量實例描述了美國外交人員如何應對恐怖主義威脅、政變、 內戰、自然與非自然災害及人員撤離等挑戰。從駐在國大使到各職能官員, 美國駐外工作人員組成的團隊擔負著同一個使命：維護和擴展美國的國家 利益。本書從更感性、更直觀的角度幫助讀者近距離觀察、了解美國外交 ，通俗易懂，引人入勝。

為什麼編這本書？／001
什麼是駐外事務處／001
2005年美國在世界的存在／001
大使館流程圖／001
**部分 人物：誰在大使館工作？／001
大使／003
副館長／006
總領事／010
代表團主任(美國**開發署)／014
政務官員／017
經濟官員／021
商務官員／025
農業官員／028
領事官員／032
公共事務官員／036
執法協調員與**事務參贊／039
難民協調官員／043
勞工官員／047
環境官員／050
管理官員／054
安全官員／057
信息管理官員／067
辦公室管理專員／064
醫療官員／068
基層官員／072
本地員工／075
社區聯絡官員／079
海軍陸戰隊衛兵／082
第二部分 駐外使團員工的**／087
美國駐北約使團政務官員的**：比利時布魯塞爾／089
大使館副館長的**：阿富汗喀布爾／094
大使館領事官員的**：菲律賓 馬尼拉／099
大使館總務官員的**：亞美尼亞埃裡溫／103
總領館總領事的**：澳大利亞／106
大使館信息管理專員的**：津巴布韋 哈拉雷／109
美國駐經合組織代表團經濟官員的**：法國 巴黎／113
大使館大使的**：立陶宛維爾紐斯／117
大使館東南亞和太平洋地區區域環境事務官員的**：泰國曼谷／120
大使館辦公管理專員的**：尼日利亞阿布賈／124
大使館經濟官員的**：伊拉克 巴格達／126
大使館美國**開發署代表團主任的**：蒙古 烏蘭巴托／129
大使館外事員工配偶的**：亞美尼亞埃裡溫／132
大使館人力資源官員的**：韓國首爾／135
大使館公共事務官員的**：芬蘭赫爾辛基／138
總領館總領事的**：俄羅斯海參崴／140
政治事務副國務卿出訪的**：巴西 巴西利亞／144
第三部分 駐外使館在行動——實戰傳奇／149
一場騷亂一個大使：馬其頓，1999／151
一個民主的祈禱者：緬甸，1998／156
一場政變：幾內亞一比紹，1998／159
鬥爭的滋味：東帝汶，1999／164
在太子港值班：海地，1997／169
營救無辜者：利比亞，1996／173
向“肮髒的戰爭”宣戰：阿根廷，1977／177
大**之後：肯尼亞和坦桑尼亞，1998／181
大使遭暗殺：阿富汗，1979／，84
喀布爾的新開端：阿富汗，2002／188
如何挽救一個機場：海地，1999／192
蘇哈托的垮臺：印度尼西亞，1998／195
打棒球！：烏克蘭，1991／199
召回所有大使：伊拉克，2003／202
被困阿揚鎮：埃塞俄比亞，1992／206
傳遞關鍵：莫桑比克，1990／210
滿樹凋零：孟加拉國，1991／212
965空難：哥倫比亞，1995／216
那是機密文件！：烏茲別克斯坦，2000／221
撤離伊斯蘭堡：巴基斯坦，1998／224
不拋下任何一個美國人：馬其頓，200l／227
喀拉拉邦七日：印度，2000／229
耗子和隨機應變的本領：菲律賓，1987／232
9月12日的希思羅機場：英國，2001／236
為女性鋪平道路：國務院，2002／239
繫上一根黃絲帶：伊朗，1981／242
縮略語和縮寫／245
大使館職位縮寫／248
駐外事務處和**事務網址／249
譯後記／252

代表團主任(美國**開發署) 駐印度尼西亞雅加達大使館 德賽·“特裡”·邁爾斯 美國**開發署是向世界各地提供經濟、開發和 人道援助的聯邦政府機構，旨在配合美國的外交政策 目標，機構總部設在華盛頓特區，但其核心工作卻是由 世界各地美國**開發署領域的官員承擔的。美國國 際開發署有自己特定的海外事務，**開發署工作人 員與民間志願組織、本土組織、大學、美國商業機構、國 際機構、其他**政府、其他美國政府機構協同工作。
美國**開發署在一個**的主要辦公室被稱作“代 表團”，是美國大使館的一部分，負責人為代表團主任， 若是小一點的項目，負責人就是項目代表。
美國**開發署代表團負責開發戰略、管理計劃 的落實、與當地合作方一起評估美國政府資金援助項 目的結果。項目範圍包括提供人道援助、增進民主與 善政、刺激經濟增長、保護環境和改善衛生條件。
上世紀90年代末，亞洲金融危機與蘇哈托總統倒 臺急劇改變了印尼的狀況，美國**開發署**成功 地分批在印尼實施了長期援助項目。在那段日子裡， 印尼比以前*需要美國**開發署，但是根據當地的 情況，項目作了改動，優先內容發生轉移。
美國**開發署雅加達代表團由“特裡”·邁爾斯 任主管，他56歲，負責監督對印尼和2001年獨立的東 帝汶的項目。美國**開發署幫助東帝汶重建了其搖 搖欲墜的經濟和基礎設施，創造了就業機會，建立了憲 法和民主制度。美國**開發署印尼代表團坐落在使 館大院的一棟建築裡，面積相當大，有21名外事官員、 30名合同工、120名印尼本土員工。
據特裡講，代表團主任的主要任務是“傾聽、協調、 報告和裁決”。他與**捐助者、印尼政府官員、非政府 組織、印尼的以及**上的公司和媒體緊密合作，評估 在哪裡開展美國**開發署援助*合適、*必要。他與 其他捐助者以及印尼政府協調美國**開發署的活動。
美國**開發署的印尼項目廣泛而復雜。印尼正 在為實現三方面的轉變而努力，即從蘇哈托33年的獨裁 統治到民主、從數十年的雅加達管制與控制到分權政 府、從上世紀*糟糕、*失敗的經濟體之一到自由開放 的經濟。1999年，通過支持當地非政府組織和精通民主 選舉制度創建的美國組織，美國**開發署幫助印尼成 功實施了它的**自由公平選舉。美國**開發署向 印尼政府和廣泛參與有利於民主建立事務的**社會 組織提供技術建議，其中包括金融部門改革、法律與司 法改革、政黨建設、自由和負責的媒體的建設。此外，美 國**開發署項目還關注環境保護、衛生和人道援助。
特裡定期與為美國**開發署資助項目工作的政 府官員和非政府組織代表會面。他還有一個明顯的公 共角色——宣布研討會召開、出席剪彩儀式、與媒體談 論美國**開發署的活動。他向來自國會、美國** 開發署、國務院和其他政府機構的到訪官員簡要介紹 情況，並必須向他們做好解釋工作，並將他們的關切整 合進**項目。
“這份工作提供了源源不斷的有趣的待解決的問 題——戰略的、策略的、後勤上的、個人的、預算上的、 重要的不重要的，都有。”特裡說。他必須經常從中挑 出關鍵問題，處理緊急事務，與此同時還要展望長期目 標。特裡每天處理的問題範圍跨度很大，從援助問題 到受紛爭困擾的遙遠島嶼的難民，再到諸如普遍腐敗、 非法伐木、販賣人口、法律改革、母嬰健康、教育改革與 民主機構建設、單調卻爭議不斷的誰該獲得什麼住所 以及美國**開發署是否已為大使館行政預算提供足 夠的資金等問題。
特裡1969年加入美國**開發署，曾在海外的塞 內加爾達喀爾、東巴基斯坦(孟加拉國的前身)達卡、印 度新德裡服務，任副館長。目前是他在雅加達的第二 個任期。上世紀90年代早期，他在華盛頓為美國** 開發署的**個俄羅斯項目工作。上世紀70年代他曾 離開美國**開發署十年，幫助建立一個私人的、非盈 利的研究公司，該公司就公司社會責任問題向機構投資 者提供報告。他還曾任喬治城大學兼職教授。他出版 了三本書，發表了很多文章。他在加州伯克利分校獲得 學士學位，後在塔夫斯大學佛萊契爾法律與外交學院獲 得博士學位。他和妻子林恩有三個孩子。他的下一職 位將是美國**開發署莫斯科代表團主任。
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