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精英思維課:成功從改變思維模式開始 (賢治 著 歐陽智美
該商品所屬分類:成功/勵志 -> 勵志與成功
【市場價】
331-480
【優惠價】
207-300
【作者】 歐陽智美;(日)山元賢治 
【出版社】電子工業出版社 
【ISBN】9787121373800
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內容介紹



ISBN編號:9787121373800
書名:精英思維課:成功從改變思維模式開始 精英思維課:成功從改變思維模式開始
作者:歐陽智美;(賢治

代碼:49
是否是套裝:否
出版社名稱:電子工業出版社


    
    
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精英思維課:成功從改變思維模式開始

作  者: (賢治 著 歐陽智美 譯
size="731x8"
定  價: 49
size="731x8"
出?版?社: 電子工業出版社
size="731x8"
出版日期: 2019年10月01日
size="731x8"
頁  數: 192
size="731x8"
裝  幀: 平裝
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ISBN: 9787121373800
size="731x8"
主編推薦

不用手機和pad就可以隨身攜帶的40堂精英思維課,讓你的成功從這裡起步;常伴左右的專家思維模式,為你的成功之路續航。一本簡練且實用的書,推薦給每一個找尋“自我”的我們。

目錄
●目錄 部分 成為改變世界的“創新企業” ............... 1 01 “強烈的好奇心”推動世界的發展 ....................... 2 02 “新項目”可以創造出自己的纔能 ...................... 9 03 “變化”是唯一的必然 .................................... 14 04 時常抱有“當事人意識”,自己代表公司.......... 20 05 要從失敗中快速地痊愈 ................................... 25 第2 部分 在未來世界中屹立不倒的“武器” ....... 29 06 交流是一種決心 ............................................. 30 07 發言時需要有認真對話的決心 .......................... 34 08 郵件要盡量簡化 ............................................. 38 09 收集世界信息,瞬間做出決定 .......................... 41 10 交涉不要模糊表達,要有自己的風格 ................ 45 11 用英語的思維和語法來表達 ............................. 50 12 要特別注意英語的發音 ................................... 53 13 文科、理科的借口都行不通 ............................. 57 14 決定的事情要做到底 ....................................... 61 第3 部分 無論在哪兒都有用的“生存技能” ....... 67 15 最好的技能就是探尋“為什麼”的能力 ............. 68 16 動態地重新考慮工作的優先順序 ...................... 71 17 決定工作成果的是“集中力” .......................... 74 18 會借用他人的“引導力”是自我進步的優選技巧 79 19 不要“全能型的學習榜樣”,而要“多樣化的學習榜樣” .......................................................... 83 20 眼界決定了你的潛能 ...................................... 87 21 與其增加敵人不如多結交 “朋友” .................. 91 第4 部分 坦誠地面對“自己的價值觀”,在未來世界裡勇敢生存下去 .............................. 95 22 經常確認“自己內心的成就感” ...................... 96 23 決定好“犧牲什麼” ...................................... 99 24 阻礙你成長的是曾經的成功 ........................... 102 25 設計自己的人生 ........................................... 105 第5 部分 未來經濟社會中最重要的東西 .......... 109 26 感動是優選的戰略 ........................................ 110 27 在商務活動中心懷“改變世界”的意識 ........... 115 28 判斷軸必須簡單 ........................................... 121 29 承認差異,公平對待 .................................... 124 30 要開拓新市場,就需要“發明問題” .............. 127 31 投機取巧不可能取得長遠成功 ........................ 132 32 在無法預測的時代“持續性”是值得信賴的 ........ 138 33 貢獻即“構建社會” .................................... 141 第6 部分 在大家步入世界舞臺前想傳授給大家的東西 .......................................... 145 34 從一開始就看準“全球化” ........................... 146 35 從外國人的思維表達與習慣中學習“同性質的東西” ........................................................ 150 36 一日之計在於晨 ........................................... 154 37 “體力”是根基 ............................................ 157 38 “謙虛”過度,物極必反 ............................... 160 39 不要變成工作機器人,制造一些“縫隙” ........ 163 40 微笑是征服世界的“武器” ........................... 167 結束語 ............................................... 170 成為勇於變革的人! ..................................... 170
內容虛線

內容簡介

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蘋果公司日本分公司前C賢治,憑其與喬布斯、庫克及埃裡森等人共事,並在外資企業打拼30多年的從業經驗,對即將步入社會的年輕人傾囊相授,總結了在多變的未來世界裡應對變化、做出改變、高效工作的40條職場黃金法則。作者從東方文化和重量標準的差異出發,在東西對比中,極具針對性地為即將步入社會的青年學生、希望成為取得職場晉升的公司員工,以及謀求職業轉型的“初心”追求者,提供了一繫列實際有效的思考方式和行為準則,引導其跟上世界潮流,在時代變化和職場發展的“新必然”中找到屬於自己的路徑,擁有馳騁職場、擁抱世界的競爭資本。

作者簡介

(賢治 著 歐陽智美 譯

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"歐陽智美,畢業於湖南師範大學。日語翻譯,文字表達流利,翻譯經驗豐富,對文字認真雕琢。已翻譯300萬字左右,多次合作。 心屋仁之助 性格重塑心理顧問。大學畢業後,就職於某大型運輸公司,從現場銷售員晉升為銷售企劃部門主管。工作19年後,通過解決自身問題而創造了獨特的心理療法,之後作為心理顧問白手起家。其代表著作有《不那麼拼,去過一種更有趣的生活》《超有效的情緒整理書1:一針見血解決煩惱》《超有效的情緒整理書2:輕松擺脫心情低落》等。"

精彩內容

    01 “強烈的好奇心”推動世界的發展
     “賢治,你有個女兒吧?我也有個女兒。女兒出生後我的生活態度和價值觀都發生了翻天覆地的變化。你說在女兒的心裡,她爸爸是在蘋果公司上班帥氣些,還是在甲骨文公司上班帥氣些啊?”
     在他十足逗人的笑容裡,看不到一絲虛偽,我瞬間感覺他整個人都充滿了魅力。這樣的談話一瞬間就舒緩了空氣中緊張的氣氛。同時,從此他身上散發出的個人魅力也深深地吸引了我。
     這是2004年5月我在加利福尼亞州蘋果公司CEO――當時正值盛年的史蒂夫?喬布斯家裡所發生的一幕。
     當時,我還是日本甲骨......

摘要

"譯者序 在翻譯本書的過程中,我上網查賢治大師的生平簡介、拜讀了大師的其他暢銷巨著。作為世界500 強某企 業一員的我,在與其他譯者一起探討本書真諦的同時,也將大師的世界級工作法則活用到了自己的日常工作中,幫助自己在公司轉型的重要一年裡提高了工作成效,降低了組織成本,完成了自己的年度目標。因此,我希望即將邁入世界舞臺的你也能在遇到本書之後活用書中的世界級工作法則,以幫助自己取得工作成果,也增強自己在世界大舞臺上生存的能力賢治是國際社會知名度極高的企業管理大師,在職業生涯的30 年中,與史蒂夫?喬布斯、蒂姆?庫克、拉裡? 埃裡森這些商業巨人一起工作。特別是在2004 年擔任蘋果公司日本分公司CEO 後,他帶領日本分公司從iPod 入市一直到iPhone 在市場上大獲成功,為日本分公司的復活做出了傑出的貢獻。而他,也是知道日本分公司復活內幕的“日本唯一的經營者”。他將自......

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