內容簡介
他是登上哈佛課堂的**位中國企業家。
他是一位充滿現代精神的總裁,他利用中國古代哲學思想,把一個困難重重的企業扭轉成為商戰中的贏家。
他既長於企業的經營管理實踐,又善於將實踐中獲得的心得、思考上升到理論的高度。
他更是被稱為“中國企業界的傑·韋爾奇”。
文正欣編著的《我的人生哲學:張瑞敏給男人的9堂成功課》將張瑞敏的人生哲學進行了繫統的總結,對其成功哲學、用人哲學、管理哲學、團隊哲學、創新哲學等進行了詳細的闡述,是每一個希望成功或者一定要成功的男人的必修課。
“創造公平的空間”
在管人方面,海爾新招迭出,大學生不受專業,可以全廠範圍內自由擇崗;員工直接可與干部競爭上崗;干部不受部門約束,可自由選擇想去的地方;集團各部門人選統一制定標準,考核上崗……一繫列的競爭制度,給海爾人平等的舞臺,保證了合理、高效用人制度的實施。
張瑞敏表示,自己被管理的時間相對比較長。張瑞敏當過工人,當過車間主任,當過廠長,什麼都干過。從這個意義上說,張瑞敏更能體會被管理者,*渴望管理者能給他什麼。“*渴望什麼呢?*渴望的就是我的成績,你不要給我抹殺,我干得好的地方,你能夠給我承認,就這麼點要求,其實並不高。”
張瑞敏是老三屆學生,參加工作是從“被領導”開始的......
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