內容簡介
當靈魂人物不再掌舵的那天，企業能否續寫輝煌？一個好的接班人可以讓企業脫離困境，一個差的接班人也可能讓企業陷入危機。一個接班人對企業的影響可以上至經營決策，下至企業文化。
也就是說，無論是基層還是高層，都不免受到企業“換班”的影響。
源雨順編著的《如何當好接班人做好舵主(大老板看好這樣的接班人修訂版)》從角色轉換、個人修養、組織管理、科學決策、合理理財、有效溝通、積累人脈等方面詳細講解了做好接班人、當好舵主必須具備的素質與能力，既是企業培養後備人纔的參考，更是員工提升自我素質的指南。
