產品名稱：掌控人性的弱點 是否是套裝：否 書名：掌控人性的弱點 掌控人性的弱點 代碼：29 出版社名稱：新世界出版社 出版時間：2011年03月 作者：林染 開本：16 ISBN編號：9787510416446
" 掌控人性的弱點 作 者:林染 著作  定 價:29.8 出 版 社:新世界出版社 頁 數:262 裝 幀:平裝 ISBN:9787510416446  ●一、互惠效應——讓他人心悅誠服的心理策略
● 你為對方著想，對方纔會為你著想
● 晴天留“人情”，雨天好“借傘”
● 口渴以後再送水
● 把別人的事當做自己的事
●二、自重效應——用最小的代價換取他人的認同
● 渴求被人重視的欲望
● 人人都希望得到他人的尊重
● 人要臉，樹要皮
● 給足他人的“面子”
● 讓你的主意姓他的姓
● 揭開“傷疤”絕非易事
●三、贊美效應——以最快的方式打動人心
●四、標簽效應——讓他朝你指定的那個方向跑
●五、逃避痛苦效應——巧妙地給對手施加壓力
●六、路徑依賴效應——讓他人按照“慣性”去做事
●七、從眾效應——影響他人傲原本不想做的事
●八、.禁果效應——讓他人渴望為你效力
●九、冷熱水效應——無壓力地影響他人的認知
●十、迂回效應——說服難以說服的人......  內容簡介  在人生中，有兩種辦法可以得到你一生中想要的東西。其一，自己給自己做事，自我奮鬥，自給自足。其二，使用心理說服、引導他人去做事。接近靠自己努力的人受限於自己的能力，比起事必躬親，具有掌控他人的能力就能讓你分身有術，讓你事半功倍。讓人們樂於盡力，這是掌控人心的優選目的。
“欲控其人，先馭其心”，真正能夠讓他人產生服從行為的是一種心理上的力量，有技巧地運用不露痕跡的心理戰術，展開心理攻勢，你就能夠輕易地讓人們信服你。自然就能?對方聽從“指令”行動起來，積極地配合你展開工作了。  錢的家裡趕。首富衝他的背影又喊了一遍：不用還了！"第二天大清早，首富打開院門，發現自家院內的積雪已被人掃過，連屋瓦也掃得干干淨淨。他讓人在村裡打聽後，得知這事是祖父干的。這使首富明白了：給別人一份施舍，隻能將別人變成乞丐。於是他前去讓祖父寫了一份借契，祖父因而流出了感激的淚水。"祖父用掃雪的行動來維護自己的尊嚴，而首富向他討債極大地成全了他的尊嚴。在首富眼裡，世上無乞丐；在祖父心中，自己何曾是乞丐？把"施恩"變成了"施舍"，一字之差，高低立見，效果大大的不同。
生活中經常有這樣的人，幫了別人的忙，就覺得有恩於人，於是心懷一種優越感，高高在上，不可一世。這種態度常常會，引發反面的後果，也就是：幫了別人的忙，卻沒有增加自己人情賬戶的收入，正是因為這種驕傲的態度，把這筆賬抵消了。古代有位大俠郭......  錢的家裡趕。首富衝他的背影又喊了一遍：不用還了！"第二天大清早，首富打開院門，發現自家院內的積雪已被人掃過，連屋瓦也掃得干干淨淨。他讓人在村裡打聽後，得知這事是祖父干的。這使首富明白了：給別人一份施舍，隻能將別人變成乞丐。於是他前去讓祖父寫了一份借契，祖父因而流出了感激的淚水。"祖父用掃雪的行動來維護自己的尊嚴，而首富向他討債極大地成全了他的尊嚴。在首富眼裡，世上無乞丐；在祖父心中，自己何曾是乞丐？把"施恩"變成了"施舍"，一字之差，高低立見，效果大大的不同。
生活中經常有這樣的人，幫了別人的忙，就覺得有恩於人，於是心懷一種優越感，高高在上，不可一世。這種態度常常會，引發反面的後果，也就是：幫了別人的忙，卻沒有增加自己人情賬戶的收入，正是因為這種驕傲的態度，把這筆賬抵消了。古代有位大俠郭...... "
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