●第一章 痛飲狂歌空度日――基礎薄弱的珠海民營企業
●第一節 戰略大忽悠
●第二節 高深莫測的組織架構
●第三節 原始、粗放、孱弱的基礎管理
●第四節 泥砌的營盤流水的兵
●第五節 虛假而重疊的業務流程
●第六節 沒有方向的老板
●第七節 基礎薄弱的人文價值觀
●小結
●第二章 基礎管理薄弱――中國企業大敗局原因
●第一節 中國企業家不懂的問題――什麼是基礎管理
●第二節 民族品牌的衰亡――健力寶拙劣的基礎管理
●第三節 “帶血的烏金”――中國煤炭企業礦難頻發原因
●第四節 燃燒的滅頂之災――1987年大興安嶺特大火災原因
●第五節 我經歷的“基礎管理薄弱”故事
●第六節 荒謬絕倫的技術圖紙混亂事件
●第七節 浙江企業“5000萬”鬼門關
●第八節 解析中國企業大敗局
●小結
●第三章 浮躁的中國企業......
內容簡介
本書於2007年搶先發售出版,當時被列為與《細節決定成敗》並列的精細管理暢銷書,2014年因為眾多讀者尋找這本書,因為市場缺貨,編輯因而與作者商討修訂。升級版中增加了當下企業的困惑及當時跟蹤的企業發展路程,不少企業因為基礎管理不到位而銷聲匿跡。期望企業管理者從中吸取教訓,企業主不要像書中提到的某些企業那樣因為基礎管理不到位而敗走麥城。