[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  • 新类目

     管理
     投资理财
     经济
     社会科学
  • 史玉柱的人生江湖
    該商品所屬分類:成功/勵志 -> 性格與習慣
    【市場價】
    214-310
    【優惠價】
    134-194
    【介質】 book
    【ISBN】9787221096616
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    • 出版社:貴州人民
    • ISBN:9787221096616
    • 作者:陶軍
    • 頁數:245
    • 出版日期:2011-12-01
    • 印刷日期:2011-12-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:16開
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字數:230千字
    • 或許你現在正在人生的沼澤中掙扎,或許你已經開始走上了創業之路,或許在管理上你遇到了種種問題,也許你對於如何讓自己走向成功、怎樣纔能讓自己帶領出一個強勢的團隊正在困惑,那麼,你不妨來看一下陶軍編著的《史玉柱的人生江湖》,書中從十個方面對史玉柱的人生進行了闡述,並進一步展示了史玉柱或為中國風雲人物的管理手腕。
      從這個時代巨人的人生軌跡人手,對其成功、失敗後的種種進行描述,看其如何進行人纔管理與經營策略的規劃;看這隻“不死鳥”,在重重的壓力之下,是怎樣創造出一個又一個人生奇跡的;看他的那些過往中,又有什麼對我們的生活有著重要的借鋻意義。在《史玉柱的人生江湖》一書中,你可以看到“***的失敗者”與“成功的巨人”的過往,*可以看到兩者矛盾統一的過程。在品味史玉柱的傳奇人生時,讀者也可以從中了解到自身有什麼樣的缺陷,如何纔能在借鋻他人成功的同時讓自己贏得未來。
    • 因為巨人大廈而淪陷,又因腦白金而再度崛起,可以說,史玉柱無疑是 中國長達20多年的時間裡,最富有傳奇色彩、最值得世人去沉思、去深入探 討的一位商人。在他的一生中,命運之跌宕、情節之豐富,是普通人無法想 像與承受的。 陶軍編著的《史玉柱的人生江湖》一書中,以史玉柱的各個方面入手, 由夢想、人生、方向、創業、投資、成敗、個性、高度、團隊、人纔十個角 度入手,題目涉及當代社會人們最容易出現困惑的問題,並針對問題給出了 史玉柱的選擇,同時也提出了一些中肯的建議,以期令讀者得以從這種傳奇 商人的經歷中,獲得有利於自身發展的一些經驗、建議。 《史玉柱的人生江湖》告訴我們這樣一個道理:這個世界上從來沒有做 不到,隻有想不到。隻要能想到,你便能做到,這是創業者的出發點,更是 通往成功的關鍵所在。想要將自己所想的變成現實,你便需要努力地去做。 《史玉柱的人生江湖》使你明白,夢想、人生、方向都是你個人規劃的 事業藍圖,沒有執著,不懂得堅持,在困難面前一味地退縮,你終將潰敗; 若你堅強挺立,一切都會成為過眼煙雲;在創業、投資時,你需要看到市場 的需求,你需要順應消費者的意願,你的產品纔會有銷路,否則你便是在自 斷前程。
    • 第一章 關於人生:從少年“史大膽”到商界“巨人”
      痴迷小人書的“巨人”
      合肥之遊願望實現
      好奇心超強的“史大膽”
      “陳景潤第二”不是我的未來
      統計局的電腦高手
      泥飯碗比鐵飯碗*保險
      下海失敗就跳海
      東方的藍色巨人
      第二章 關於夢想:打不垮的“巨人”
      永遠不變的是改變
      專注,*容易成功
      **,人生的重要支柱
      批評並非不可接受
      十一年,我隻做了三件事
      我感覺我是一個正義者
      財富,隻是一個數字
      第三章 關於方向:正確的方向帶你走向未來
      別輕易決定什麼
      農村包圍城市的選擇
      見好就收,轉手腦白金
      *危險的市場蜂蜜*多
      戰術上要處於優勢
      地面推廣比廣告*重要
      試銷決定成敗
      別讓自己被媒體所左右
      第四章 關於創業:創業需要的不僅是勇氣
      史玉柱的人生**桶金
      把握機遇,纔能靠近成功
      勤奮,纔能讓企業挺立
      從來沒有誰的創業路一帆風順
      要有靈活的創業頭腦
      知識是創業必要的財富
      尋找高利潤行業
      要有敏銳的市場感覺
      好的產品比廣告*重要
      第五章 關於投資:謹小慎微總是不會錯
      宏偉目標的可怕
      多元化不可盲目進行
      安全是*重要的投資原則
      生意要做熟不做生
      有錢人的錢*好掙
      市場纔是*大的導向
      搶占市場,打通渠道
      寧可錯過,不可投錯
      第六章 關於成敗:能屈能伸,方成大丈夫
      驕兵必敗的現實演練
      熱血創業在慘敗後的理性
      能屈能伸,纔是真漢子
      勇氣往往源於失敗
      孤注一擲的巨不肥之戰
      揮淚告別IT行業
      男兒有淚不輕彈:我隻掉過兩次淚
      網遊,再次挺立的關鍵
      第七章 關於個性:魅力人生凝聚成功味道
      “史大膽”的冒險精神
      從賭徒到理性投資者的追求
      危機感從未退卻
      不斷創新,不斷變革
      偏執,從不改變的偏執
      堅韌,是**值得堅守的品質
      個人魅力的感染力
      第八章 關於高度:因為站得高,所以望得遠
      退卻,永遠隻能想想
      先站住,再站高
      給自己找一頂**的帽子
      產品不死,企業纔能生存
      研究自己,也要研究對手
      商業革命的推動者
      不賺錢,便是在危害社會
      夾縫中成長的巨人
      賺大錢還是賺小錢
      我不是*好的投資者
      第九章 關於團隊:獨裁向寬容的轉化
      管理本身就是一個無情的過程
      接納各種不同的聲音
      精神**:締造企業文化的關鍵
      有規矩,纔能成方圓
      團結纔是團隊
      權力,不需要時時緊握
      上班時是上下級,下班後是伙伴
      第十章 關於人纔:能力捍衛話語權
      永遠激勵、感謝員工
      尊重是找到人纔的關鍵
      適時地調整**人纔的崗位與職位
      你離開,我不會挽留
      我們都是平等的
      尋找人纔,挖掘人纔
      執行能力是挑選人纔的關鍵
      不用空降兵
    • 水遠不變的是改變 世界上大部分的人都**畏懼改變,這種畏懼不僅是擔心變化會令自 己失去已經擁有的一些東西,而且是在擔心自己的未來,因為沒有把握,所 以一直不敢向著未知的一切前進。“‘變’是**的,‘不變’是相對的” 。發展 本身就是一個求“變”的過程,這是一個永恆而又令人深思的真理,唯有變 化,纔能讓自己贏得*大的發展;唯有變化,纔能保住自己的生存空間。如 果 你將所有成功者的人生與一般人的人生進行區分的話,就不難發現,兩者之 間*大的區別就在於:成功者在做事時從不固守規則,他們善於打破常規, 進行新思維、新戰略的嘗試與運作;而大多數無所成就的人則從未有過任何 太大的改變,一生都過著一成不變的生活。
      世界上的萬物都在變化之中,市場亦是如此,技術的不斷改進,產品的 *新換代,令那些善於改變的商人在變化中求得了*大的發展,贏得了*為 廣闊的發展空間。在改變中不斷地**和領導技術潮流,這正是史玉柱能夠 讓自己立於不敗之地的法寶。一直以來,史玉柱**認同的一條市場規則便 是:永遠不變的是改變。史玉柱**清楚,發展是一個**永恆的主題。社 會 本身的不斷發展進步,就是不斷地將發展潛力變為發展能力的過程。大到一 個**,小到一個地區,發展永遠沒有止境,但是,如果你渴望發展,你便 必 須針對你已經創造、擁有過的東西進行改變。
      成功的商人總是習慣於在發展中求創新,在創新中求發展。而史玉柱的 變化也為他帶來了名譽、財富。漢卡一度為史玉柱贏得了巨大的經濟效益, 讓他賺到了人生的**桶金。首戰告捷後,史玉柱並沒有就此滿足於 M—6401所取得的成就,沒有就此停止自己奮鬥的腳步,而是一直期盼著可 以得到*大的發展。1990年1月,鼕日的慘淡還沒有散去,史玉柱便與另一 個伙伴一起,背著熱水器,再一次來到了深圳大學研究M—6402。
      如果換作現在,無論是誰也不會連續五個月隻喫一種食物,而且是這種 沒有營養又容易膩味的方便面。然而,,方便面這種食品對史玉柱來說實在 太重要了,直到現在,他還有喫方便面的習慣,他對方便面有著說不出來的 感激。
      經過了將近5個月的苦心鑽研後,第二代漢卡的研發工作終於得以完 工。這項凝聚了兩人心血的作品一經上市,其銷售量便飛快地超過了 M—6401。從不守株待兔、坐以待斃,而是以求新求變為人生法則的史玉柱 攜 著他的第二代軟件產品,又一次**著巨人公司走向了輝煌,在改變中,史 玉柱得到了人生中的另一次長足發展。
      1993年,中國電腦市場風雲突變。隨著西方16國集團組成的巴黎統籌 委員會的解散,西方**向中國出口計算機的禁令失效,康柏、惠普、IBM 等 ****電腦公司大舉入境。1994年,隨著國外IT廠商的進入,中國IT企 業面臨著巨大的挑戰,而對於史玉柱旗下的珠海巨人集團來說,想要繼續在 IT行業獲得良好的發展,也不是一件容易的事,可以說是“前有阻擊,後有 追 兵”。於是史玉柱便像當年不能做陳景潤之後那樣,立即尋找新的機會。於 是,一個新的項目——多媒體教育軟件,很快被推到了巨人集團發展的前 臺。當時,史玉柱堅定地認為多媒體教育軟件一定會引發“中國教育界的一 場革命”。而後來的事實也證明了史玉柱當時的判斷是正確的。而且直到現 在,中國也依然還有很多多媒體教育軟件企業在市場上享受著賺錢的樂趣。
      史玉柱當時為了開發多媒體軟件,投入的資金在1000萬元以上。開發 基地除了巨人集團的總部珠海,還包括在全國教育水平比較**的上海。有 了好的項目和好的推廣,史玉柱和巨人集團應該擁有一個美好前景。然而人 算不如天算,由於巨人集團開發的多媒體教育軟件依靠的是中文之星的支 持,其操作較為繁瑣,而且缺乏硬件載體,所以這套看似**無缺的軟件* 終卻因為無法適應市場而隕落。
      在這場實力懸殊的生死對決中,代表民族IT業的巨人集團開始逐漸走 向衰敗。當微軟推出了辦公軟件之後,漢卡也就失去了存在的必要。而巨人 如果繼續從事軟件開發,那麼*終依然是抗不過猖獗的盜版,搞硬件又缺少 核心技術。史玉柱發現自己賴以起家的行業——IT行業,已經不再適合自 己。與其在軟件行業泥足深陷、守株待兔,倒不如及時抽身,去尋找另一片 廣 闊的天地。不久之後,史玉柱便為珠海巨人集團找到另一條可行之路——保 健品產業。
      雖然也曾有人懷疑巨人集團如果堅持在電腦行業發展,或許還是有機 會的,然而這樣的判斷其實僅是一廂情願而已。就當時的市場來說,民族IT 業基本上是**沒有與**品牌抗衡的能力的。而且對於史玉柱來說,隻要 能實現東方巨人的夢想,自己做什麼行業其實已經不重要了。
      在市場經濟的浪潮中,機會與風險同在。立志創業,必須敢闖敢干,有 膽 有識,纔能將理想變為現實。史玉柱以求新求變為人生法則,創造出一代又 一代市場需求的產品,**他的公司走向成功。即便是在成功之後,史玉柱 也從未停止過自己奮鬥的腳步,作為一個深諳商場風險的智者,他**清 楚,在商場這個沒有硝煙的地方,隻有讓自己在變化與創新中不斷求得發 展,纔能讓自己擁有一席生存之地。
      其實,不管是做人,還是做事業,我們都要學會在變化中求生存,在變 化 中求進步,在變化中求得自身的發展。世界上從來不存在一成不變的東西, 所有的既定規則、事物都是在前人的改變之後纔得以誕生的。在這個時時刻 刻都在變化的世界裡,讓自己契合自身與世界發展的規律,變被動為主動, 變消極為積極,變守株待兔為主動出擊,纔能讓自己獲得成功,取得勝利! P26-28
     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部