羅文把信送給加西亞，是“一個平凡的人做了一件大多數人看來似乎不可能完成的任務”。羅文以其崇高的使命感、責任感和堅定的執行力成為了後人學習的典範。
上千家政府機關、企業都在學習阿爾伯特·哈伯德所著的《把信送給加西亞》，從政府**干部到企業董事長坐在**閱讀此書。

序言 健康的心智是中國未來*大的生產力

上篇 羅文精神憑什麼席卷中國？
第一章 全國都在熱讀《把信送給加西亞》
“美國颶風”席卷中國企業界
這本書要告訴我們什麼
第二章 問題背後的問題
“政令不出中南海”會毀了中國改革
為什麼中國員工*勤奮卻敬業比例*低
執行不力的7大表現
移動互聯網時代*需要強執行力
組織結構的扁平化
流程扁平化

下篇 用執行力、責任意識和忠誠重塑職業精神
第三章 責任意識是執行力的前提
當緊急任務來臨，主動承擔
責任感是職業的生命線
做到3個“*不”，提升責任意識
責任感引爆自我潛能
第四章 高效執行的5大核心支柱
立即執行，*不拖延
“無我”執行，放下小我是為了成就大我
創新執行，*忌機械、僵化、教條
快樂執行，像玩遊戲一樣去工作
獨立執行，敢於獨當一面
第五章 執行必須落到實處
1000多億元，不是空談談來的
注重細節，做到**
目的就是一切，做目的主義者
第六章 使命感是執行到位的內在驅動力
出發點決定終點
3大誤區，讓你陷入“職業瓶頸”
拒*輕松一要麼晉升，要麼出局
甘於奉獻，企業不會讓“雷鋒”喫虧
敬業員工的4大特質
第七章 忠誠是執行的保障
忠誠是一種義務
機會*終屬於忠實可靠的人
“過客心態”造就職場

附錄 把信送給加西亞
關於作者
永世令人緬懷的大師
阿爾伯特·哈伯德的商業信條
阿爾伯特·哈伯德的人生信條
原出版者手記
阿爾伯特·哈伯德自述(1913年版作者自序）
把信送給加西亞
臨危受命
下一刻就出發
涉險牙買加
海上歷險
密林*聲
目睹將軍的風采
吹響號角，歌頌職責與榮耀
收獲榮譽與贊賞
加西亞將軍對羅文的贊賞
美國總統的公開信
為榮譽而奮鬥
贏在體繫，不隻是羅文一個人的功勞
《把信送給加西亞》相關人物介紹