| | | 把信送給加西亞(插圖精讀本)/人生金書 | 該商品所屬分類:成功/勵志 -> 性格與習慣 | 【市場價】 | 196-284元 | 【優惠價】 | 123-178元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787508080697 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:華夏
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ISBN:9787508080697
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作者:(美)阿爾伯特·哈伯德|譯者:東舟
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頁數:192
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出版日期:2014-06-01
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印刷日期:2014-08-01
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包裝:平裝
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開本:32開
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版次:1
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印次:1
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字數:118千字
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本書自問世以來,已被世界200多個**翻譯成各種版本,銷量超過8億冊。美國《哈德森年鋻》和《出版商周刊》將該書評為有史以來世界*暢銷圖書第6名。 阿爾伯特·哈伯德所著的《把信送給加西亞》已成為上至美國前總統喬治·**,下至微軟、沃爾瑪、大眾、寶潔、華為等眾多世界500強企業員工人手一冊的經典勵志讀物。 “歷史人物+事件場景”的真實圖片**披露,“全景插圖+勵志箴言”形像解讀羅文精神,內容全面,解讀精到。 羅文取得成功並非源自他傑出的軍事纔能,而是具有敬業、忠誠、責任感、主動性等**的職業精神。隻要我們堅持這種精神,也一定能開創屬於自己的成功。
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阿爾伯特·哈伯德所著的《把信送給加西亞》是
人類有史以來最暢銷的書籍之一,已被世界200多個
國家翻譯成各種版本,銷量超過8億冊。它通過一個
送信的傳奇故事,向我們詮釋了企業成功和個人發展
雙贏的真諦,傳達了一種流傳百年的管理理念和工作
方法。安德魯·羅文自動自發的職業精神一直被許多
政府、軍隊和企業視為培訓員工和部屬的典範,由此
《把信送給加西亞》成為弘揚主動、敬業、忠誠的勵
志經典和培訓必讀書。
本書在呈現經典原文的基礎上,又分為上下篇,
上篇包括安德魯·羅文自述的把信送給加西亞的過程
,並分析羅文為什麼能成功;下篇結合當下企事業單
位員工在職場上遇到的問題,從自動自發地工作、做
完美的執行者、忠誠和敬業、提升自己等幾個方面,
對原文進行深入的剖析和實用解讀,幫助員工塑造卓
越的職業精神,創造驕人業績,做新時代的羅文。
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【出版序言】 編者序 作者序 **序 【故事原文】 把信送給加西亞 上篇 一本改變世界的勵志經典 第一章 把信送給加西亞的過程 臨危受命 涉險牙買加 海上驚魂 密林*聲 抵達成功的彼岸 第二章 羅文為什麼能成功 加西亞將軍的回信 總統的公開信 用盡全力做好分內工作 從現在開始做起 下篇 **員工**的職業素質 第三章 自動自發,積極主動地工作 工作認真負責,積極主動 不找借口找方法,方法總比問題多 少抱怨些工作,多投入些熱情 善於發現問題和解決問題 第四章 堅決執行,保證完成任務 執行重在圓滿 及時復命就是無往不勝的競爭力 打造**執行力 樹立明確的目標,並高效執行 落實力纔是真正的戰鬥力 第五章 忠誠為本,敬業** 用忠誠為目標鋪路 職場呼喚忠誠的“羅文” 像敬重生命一樣敬重工作 第六章 保持信念,提升自己 唯有專注,纔能出色地完成工作 自信:永不服輸的動力 把每項任務都當作一次機會 成功需要具備韌性與恆心 準備不充分,注定要失敗 【附錄】 原出版者手記 阿爾伯特·哈伯德簡介 阿爾伯特·哈伯德的人生信條 阿爾伯特·哈伯德的商業信條 羅文精神核心要點 《把信送給加西亞》英文原文
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把信送給加西亞
阿爾伯特·哈伯德
在所有關於古巴的事情當中,有一個人就像火星
一樣總在我的記憶中揮之不去。 美西戰爭爆發後,美國**需要和古巴起義軍領
袖加西亞將軍取得聯繫。加西亞當時在古巴的大山深
處,沒有人知道他的具體位置,也沒有任何信件或者
電報能傳到他那兒。可是美國總統又必須與他取得聯
繫,而且要以*快的速度,怎麼辦呢?
有人向總統**說:“有一個名叫羅文的人,如
果有人能找到加西亞將軍,那個人一定就是他。”
於是,他們將羅文找來,交給他一封信——寫給
加西亞的信。關於那個名叫羅文的人如何拿了信,將
它裝進一個油紙袋裡,打封,弔在胸口藏好;關於如
何在3個星期之內,徒步穿越一個危機四伏的**,
將信交到加西亞手上——這些細節都不是我想說明的
。我要強調的重點是:麥金萊總統把一封寫給加西亞
的信交給羅文,而羅文接過信之後,並沒有問:“他
在什麼地方?”
像他這種人,我們應該為他塑造一座不朽的雕像
,放在每一所大學裡。年輕人所需要的不隻是學習書
本上的知識,也不隻是聆聽他人的種種指導,而是需
要一種敬業精神,對上級的托付,立即采取行動,全
心全意地去完成任務——“把信送給加西亞”。 加西亞將軍已不在人世,但現在還有其他的“加
西亞”。凡是需要眾多人手的企業經營者,有時候都
會因一般人無法或不願專心去做一件事而大失所望。 懶懶散散、漠不關心、馬馬虎虎以及心不在焉的
做事態度,似乎已經變成常態。除非苦口婆心、威逼
利誘地叫下屬幫忙,或者奇跡出現——上帝派一名助
手給他,否則,沒有人能把事情辦成。 不信的話,我們可以做一個試驗。當你端坐在辦
公室裡的時候,你隨便給你下屬的6名職員安排工作
,你可以把其中的一名叫過來,對他說:“請你幫我
查查百科全書,把柯勒喬的生平給我搞清楚,然後將
那段文字摘錄下來並整理好。”這位職員一定會靜靜
地、和藹地、慢聲細語地對你說:“好的,先生。”
可他真的能轉過身去,快速地執行你的指令嗎?
*不會!他所能做到的是用疑惑不解的眼光望著
你,用一向乖巧而現在變得僵硬的嘴向你連續提出一
個或許多個問題:
他是誰呀?
哪套百科全書啊?
百科全書放在哪兒的?
這是屬於我的工作職責嗎?
你說的是不是俾斯麥?
為什麼不讓查理做這件事呢?
你說的那個人死了嗎?
這件事是否緊急?
我能不能把書給你,你自己去查?
你為什麼想了解他的情況呢?
十有八九在你回答了這些問題,並且解釋了怎樣
去查那些資料以及你要查閱的原因之後,他會從你面
前離開,再找另一個職員幫助他查找這些資料,然後
回來對你說,根本查不到這樣一個人。 現在,如果你足夠聰明,你就不必費神地對你的
“助理”解釋說柯勒喬在“C”條目下,而不是在“K
”條目下。你可以微笑著說“沒關繫”,然後,自己
去查。這種自主行動的無能,這種道德上的愚行,這
種意志上的脆弱和惰性,就是未來社會被帶到崩潰境
地的根源。如果人們不能為了自己而自主行動,人們
又怎麼可能心甘情願地為他人服務呢?
如果你刊登廣告招聘一名速記員,應征者十有八
九是既不會拼寫也不會使用標點符號的——他們根本
就不認為這是速記員必須具備的條件。 這樣的人能把信帶給加西亞嗎?
在一家大工廠裡,一位主管對來訪的人說:“你
看那位會計。”
“哦,我看到了,他怎麼樣?”
“他是個不錯的會計,如果我派他到城裡去辦個
小差事,他也許能夠完成任務,也可能中途走進一家
酒吧。而到了鬧市區,他甚至可能**忘記自己是去
干什麼的了。”
這種人你能派他送信給加西亞嗎?
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