創業者的黃金準則 年輕人的奮鬥標杆
從小人物到商業神話，百折不撓成為仰望的傳奇
汪建民編著的《馬雲為什麼能》用看待一個人成長的眼光，客觀地分析馬雲成功的各個階段。讓每一個人都能讀懂馬雲，認識到馬雲成功的秘訣，讓讀者在閱讀中思考，提升自己的能力，發現自己具備的成功因素，並予以*大化的應用。

馬雲說：“我看見很多優秀的年輕人是晚上想想 千條路，早 上起來走原路。我想說的是，如果你不采取行動，不 給自己的夢 想一個實踐的機會，你永遠沒有成功的那一刻。” 馬雲的成功突然而又神奇，讓很多人為之羨慕和 陶醉，但他 的成功並非偶然，而是完全靠自己的努力，在草根之 中以一般人 難以想像的激情與智慧追求著自己的夢想。 汪建民編著的《馬雲為什麼能》內容簡練，構架 清晰，語言生動，案例精彩，全方位地 剖析馬雲的思想，詮釋“馬雲為什麼能”，將精華盡 數奉獻給讀 者，並希望每一位讀者萬事皆“能”。

第一章 馬雲為什麼能出人頭地
有夢想纔能有成功
獨到眼光成就未來
鼠目寸光是相當愚蠢的
居安思危纔能走得*穩
為什麼別人都失敗了
“熬”出頭纔叫成功
大人物的**能變成金錢
計劃是目標實現的前提
換個視角看世界
第二章 馬雲為什麼能締造創業傳奇
把昨天的教訓，放在**學習
企業發展“經營”有道
拿別人的失敗當老師
樂觀的人方能成為傳奇
勇敢面對創業中的困難
自己的困難自己扛
創業必須比他人*有毅力
心中常存憂患意識
要想做大必先做好
第三章 馬雲為什麼能贏得人心
偉大的企業之魂——誠信
守信是難以描述的美好
誰重視誠信，誰就能長久發展
修身養德讓事業騰飛
企業是為客戶服務的
經商要走君子之道
投資快樂贏得*多
承認錯誤，勇擔責任
第四章 馬雲為什麼能在商海中化險為夷
自視甚高的人是白痴
不貪婪就不會掉進陷阱
腳踏實地纔能取得成功
成功是一點點積累起來的
把對方當作學習的榜樣
隻有改變纔能生存
沉得下心纔能做好事情
既有發展野心又不茫然冒進
第五章 馬雲為什麼能在商海中挫敗群雄
CEO要有決斷力
商海沉浮，別迷失方向
快速抓住機會纔能成功
不畏強敵纔能力挫群雄
創業就是要把一件事做好
戰勝了自己就能戰勝對手
知己知彼方能戰無不勝
第六章 馬雲為什麼能打造“**”團隊
選擇合適的合作伙伴
團隊是一個共同利益體
超強的團隊成就成功的企業
共同目標讓團隊*有凝聚力
永遠把團隊精神放在**位
***要做團隊的黏合劑
正確解決團隊衝突
第七章 馬雲為什麼能留住人纔
沒人願意要一個總是想跳槽的人
用人*寶貴之處在於信任
和所有員工將心比心
分階段激勵員工*有效
禮遇人纔纔能留住人纔
讓員工開心快樂地工作
為員工營造一個良好的工作氛圍
第八章 馬雲為什麼能贏得社會尊重
不靠金錢贏得商業朋友
看清那些人對你是不是真心
寬廣胸懷成就金剛不壞之身
別相信“走關繫”的生意經
企業要有強烈的使命感
永遠不說競爭對手的壞話
把錢看輕纔能賺取*多的錢
第九章 馬雲為什麼能成為“電商教父”
做企業要有勇氣和恆心
中國企業家的精神與責任
企業自我生血纔能活下去
樂於學習，勇於創新
因為簡單所以**
建設獨特的企業DNA
因為“懶”所以成功

有夢想纔能有成功 我一直把北京大學的學子當作我的偶像，因為我 一直考不進北 京大學，所以我想有**到北京大學來當老師。
——馬雲 “沒有夢想的人是**失明的瞎子，而有夢想的 人卻是瞎子騎在 了一隻瞎老虎上。”馬雲認為安泰而沒有夢想地待著 ，這就像是在浪 費自己的生命。如果有了夢想，就應該去闖一闖、干 一干。或許前面 很危險，可是前面總有美好與光明將人生點亮。
沒有夢想的人是相當可怕的，而夢想的產生或許 就是來自一次 小小的衝動。
1995年，馬雲**次在西雅圖上互聯網，登錄的 網站是雅虎， 他輸入的關鍵詞是“Chinese(中國人)”，但是當時 雅虎的搜索答案 是“no data(沒有數據)”。這個答案觸動了馬雲創 業的情愫，馬雲 說：“Chinese是英文裡面*能體現中國的詞彙，但 偌大的中國，在浩 瀚無比的互聯網世界裡竟然是空白，我想每個人都會 想要去做點什 麼，我不過是真正做了這麼一件事而已。” 1995年馬雲懷揣著創建**電子商務公司的夢想 創立了“中國 黃頁”，當時公司隻有三名員工——馬雲、妻子張瑛 和何一兵。
回國以後，馬雲曾有一段在對外貿易經濟合作部 中國**電子 商務中心工作的經歷。工作的過程中，馬雲逐漸認識 到：現今的亞 洲，尤其是中國，堪稱世界的加工廠，是世界制造業 的中心。中國的 中小企業數量十分巨大，擔負著為世界制造產品的重 大任務，但他們 在世界商業舞臺上卻一直扮演著“弱勢群體”的角色 。由於規模、 資金、渠道等諸多方面的限制，眾多中小企業根本無 法投入大量精力 和資金進行市場推廣，隻能通過一些國外的貿易公司 發展業務，在拓 展海外市場方面**費力。面對**和**的巨大市 場競爭，在以出 口導向型經濟為主的亞洲，中小企業很難憑借自身的 力量打開渠道。
經過仔細審慎和思考，馬雲意識到，這些中小企 業是*需要互聯 網的幫助的，如果能夠通過互聯網為他們提供服務， 他們就可以方便 地在世界範圍內尋找客戶，也可以通過互聯網，把自 己的產品送到世 界的每一個角落。當年馬雲在宣傳互聯網時處處踫壁 ，萬般無奈下他 想到了一個在**看來**幽默的方法——他對每一 個人說：“比 爾·蓋茨認為，互聯網將來會改變世界。”所有人都 相信那是比爾· 蓋茨的話。
當馬雲重談這件事的時候，他總是帶著淺淺的微 笑，那或許是對 當初尷尬困境中依然堅持不懈的欣慰。
他再次肯定自己的夢想，並堅定地認為這就是他 應該做的事。
1999年，馬雲應邀參加在新加坡舉行的亞洲電子 商務大會。會 上馬雲發現，雖然是亞洲電子商務大會，但90％的演 講者都是美國 的嘉賓，90％的聽眾均是西方人，而所有的案例用的 都是eBay、雅 虎的東西。這次會議讓他*加堅定了創建電子商務公 司的夢想。
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