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  • 樂嘉的處世之道/纔智人生書繫
    該商品所屬分類:成功/勵志 -> 心靈與修養
    【市場價】
    216-312
    【優惠價】
    135-195
    【介質】 book
    【ISBN】9787543679061
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    內容介紹



    • 出版社:青島
    • ISBN:9787543679061
    • 作者:張笑恆
    • 頁數:258
    • 出版日期:2012-05-01
    • 印刷日期:2012-06-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:32開
    • 版次:1
    • 印次:2
    • 字數:260千字
    • 張笑恆所著的《樂嘉的處世之道》一針見血,刺中問題要害!當頭棒喝,驚醒夢中痴人!一張*犀利的嘴,為你道出人性真相;一顆*熱忱的心,助你擺脫處世迷茫。作為性格色彩學專家,樂嘉不僅能對《非誠勿擾》的嘉賓進行一針見血的點評,*能針對我們待人接物、為人處世的難題作出睿智解答。
    • 張笑恆所著的《樂嘉的處世之道》從樂嘉作為心理點評師以來所展現出 的各種識人、讀人、婚戀、處世的智慧著手,向讀者闡釋了樂嘉睿智高超的 處世之道。同時,《樂嘉的處世之道》也告訴讀者朋友,隻要善於學習,每 一個人都能成為識人高手和社交達人,在交際應酬、職場溝通、戀愛婚姻等 實戰場所瀟灑自如。
    • 第一章 樂嘉火眼識人的秘訣—— 一眼就能把你看穿
      1. 千人千面,看人不能隻看表面?
      2. 察人於形,根據著裝判斷對方性格?
      3. 觀察入微,根據外貌識別對方性格?
      4. 火眼金睛,一眼看穿其心理成熟度?
      5. 興趣愛好,透視對方性格的窗口?
      6. 思量解悟,從話題中觀察對方心理?
      7. 言為心聲,善於傾聽話外音?
      8. 見微知著,揭開掩飾的謊言?
      9. 細致揣摩,真假“糊塗”對對踫
      第二章 樂嘉給出的相親攻略——讓你的愛非誠勿擾
      1. 為什麼現在剩女越來越多?
      2. 愛笑彰顯成熟男人的獨特魅力?
      3. 孝敬父母——相親路上繞不開的問題
      4. *失敗的相親莫過於自視清高,恃纔矜己
      5. 好男人不會死皮賴臉纏著你不放
      6. 沒有好相貌,也能贏得好男人的心
      7. 積極的心理暗示是相親的*佳甜品?
      8. “一見鐘情”有如過眼**般易逝
      第三章 樂嘉提出的戀愛技巧——誰說愛情是霧裡看花
      1. 連阿甘都明白什麼是愛與不愛?
      2. 戀人,不找*好的隻找*合適的?
      3. 在時光荏苒中呵護愛情之花?
      4. 練就一眼看透對方是否真心的*招?
      5. 戀愛中的“刺蝟法則”:距離溫暖我心?
      6. 善解人意是女人征服男人的撒手锏?
      7. 積極樂觀是男人俘獲女人的強**
      8. 別讓愛失去美感,愛情不需要卑躬屈膝?
      9. 愛情不需要有多**,做對方心中的點燈人
      第四章 樂嘉給你的婚姻支招——如何把圍城變成樂土
      1. 紅太狼的平底鍋,灰太狼的繞指柔?
      2. 婚姻是戀愛的延續,能印證愛久彌新?
      3. 比起**華麗的婚姻,你*需要一個溫暖的懷抱?
      4. 單親者的幸福婚姻,同樣是兩人生活的細水長流?
      5. 婚姻不是風花雪月夢,而是油鹽醬醋茶?
      6. 再浪漫的婚前誓言,也抵不過婚後的財權在握
      7. 挑選與你匹配的婚姻對像,百星不如一月
      8. “羅密歐與朱麗葉效應”:理解與支持讓愛情走得*遠
      9. 婆媳關繫,莫成幸福婚姻絆腳石 ???
      第五章 樂嘉**口纔的秘密——會說一口漂亮話纔是真本事
      1. 偷梁換柱,輕松緩和現場氣氛?
      2. 先順後逆,讓反駁倍顯委婉巧妙?
      3. 鈍化鋒芒,巧妙規避口纔“雷區”?
      4. 軟中帶硬,*添談吐魄力?
      5. 因勢利導,向著目標循序漸進
      6. 弦外有音,醉翁之意不在酒
      7. 處事圓熟,練就巧舌如簧的說話功夫?
      8. 言之有理,讓聽者心服口服
      9. 情真意切,瞬間觸動人心
      第六章 樂嘉富有內涵的幽默之道——風趣幽默的人總有強氣場
      1. 幽默是逗人發笑的利器?
      2. 幽默是一門詼諧、雋永的藝術?
      3. 幽默的上乘境界是隨機應變?
      4. 幽默修辭讓你一笑解千愁?
      5. 小玩笑也能增添愉悅的情趣?
      6. 幽默的談吐讓親和力倍增 ?
      7. 冷幽默暗藏豐富的智慧???
      第七章 與紅色性格之人相處的方式——以積極的心態對待他人?
      1. 以積極樂觀的心態與他相處?
      2. 對方喜歡交朋友,就主動與其交往
      3. 互助互諒,有福同享有難同當
      4. 對方是開朗的人,我們就不能太悶?
      5. 對他的高調要予以包容和理解
      6. 對於口無遮攔的人,該說的少說,少說的不說?
      7. 對方可以情緒化,我們要保持淡定
      8. 對他的承諾與計劃,要有清醒的認識
      第八章 與藍色性格之人相處的藝術——粗線條的處世方式不可取
      1. 不要左右他的想法或替他作決定?
      2. 與穩重心細的人相處,不能浮躁和粗心?
      3. 說到做到,不給對方開空頭支票?
      4. 對於注重**的人,我們*要注意細節?
      5. 多給對方積極樂觀的暗示和影響
      6. 要想不讓對方多想,就要注意言行的尺度
      7. 看懂他的肢體語言,聽懂他的言外之意?
      8. 在一個苛求自己的人面前,你不能隨性而為
      第九章 與黃色性格之人相處的策略——低調是*有效的交際藝術
      1. 支持對方的行動,協助其實現目標?
      2. 讓一步又何妨?不爭一時的輸贏
      3. 自己如果懦弱,就會讓對方看不起?
      4. 與自以為是的人保持一定距離?
      5. 正確的批評我們接受,錯誤的批評就當耳邊風?
      6. 擺脫對方控制,保持自己的獨立性
      7. 別冒犯對方,*別挑釁對方
      第十章 與綠色性格之人相處的法則——投桃報李讓你*有人緣
      1. 用富有人情味的方式對待對方?
      2. 對於與世無爭的人,不要去斤斤計較或咄咄逼人?
      3. 對於對方的包容,不單要覺悟*要有所回報
      4. 占盡便宜愛喫獨食的人永遠沒有朋友
      5. 沒有原則的忍讓是軟弱的表現
      6. 自己支配自己,做個有主見的人
    • 千人千面,看人不能隻看表面 俗話說:“人不可貌相。”在哲學領域,人性的善與惡就像是先有雞還 是先有蛋一樣無法說清。而在現實生活中,人心的差異也遠比人的相貌差別 *大。為了能準確地識別他人,從而*好地與人相處,我們必須學會透過表 像揣摩人心。
      在某期《非誠勿擾》中,有一名38歲的男嘉賓介紹自己曾經因為事業的 慘敗,孤身一人從臺灣來到廣東發展,並成功創建了自己的咖啡連鎖企業。
      當主持人孟非請他按程序挑選“心動女生”時,他競拒*道:“我比較務實 一點,一見鐘情對我比較遙遠,所以我不選擇!”男嘉賓的這一做法,令主 持人孟非錯愕不已,但仍破例尊重了他的選擇。然而,出人意料的是,在第 一段VCR播放完後,當男嘉賓談及自己的創業經歷時,他竟然失控流淚,* 一度走到舞臺的盡頭,遲遲無法平復情緒。
      *初,男嘉賓的落淚讓樂嘉無限同情:“我猜你感情上一定遭受過很大 的傷害,你願意向大家傾訴一下嗎?”但男嘉賓卻堅稱自己是個“很樂觀的 人”。當*後一段VCR播出後,樂嘉在一旁率先提出了質疑:“你這次破例 ,如果以後還有男嘉賓來效仿你,那我們的節目就完蛋了!”聽到這兒,男 嘉賓拿起話筒,幾欲爭辯,但一旁的主持人孟非打斷了他,迅速將其送入“ 男生權利”。
      然而,在後面的節目中男嘉賓卻再次出人意料地“違規”了,他將剩下 的三盞燈全部滅完,一時間,全場都有些憤怒了!尤其是樂嘉,干脆質疑: “你**上場20分鐘,有6個哭點,其中哭了4次。我作為一個普通的觀眾, *有可能懷疑你**的目的是來為你的咖啡企業做廣告!” 男嘉賓在節目中的“情緒失控”,明顯有些過於做作。因為當主持人三 番五次地請求男嘉賓說出自己的傷心事時,男嘉賓並沒有搭理,卻總以哭泣 來博得大家的關注。*後當男嘉賓好幾次因為哭泣而拖延了節目的錄制時間 之後,一旁的樂嘉纔終於忍不住揭穿了男嘉賓這種“蓄意”的目的。
      人的一舉一動,一言一行,無不見其學識修養。我們懂得去偽存真之後 ,就會了解到對方所要表達的真實情感。因此,看人要學會認清其本質,不 要被其虛假的表面所蒙蔽。無論對己還是對人,學會透過現像看本質,我們 纔會有正確的判斷。
      如今社會交往中的不少齟齬衝突,其實就是因為有的人缺乏洞察人心的 “心機”,總是被一些表面現像所蒙蔽,對人和事物的觀察有誤,纔陷人了 他人所設的陷阱,使自己的利益受損。
      成功學大師卡耐基在其關於經商之道的作品中,為我們講述了加州大學 招聘校長和日本住友銀行招考干部的兩個小故事。
      當時,加州大學正向全國招募具有校長纔干的人士。而當應聘的校長候 選人淘汰至四人時,加州大學特地發出邀請,把四位候選人連同他們的夫人 一起接到學校住了幾天,再通過實際生活加以觀察。原來他們是這樣認為的 :假如校長的夫人品格不高,校長的工作將會受很大影響。結果真的又淘汰 了一名。
      而日本住友銀行在招考干部時,總裁隻出了這樣一道試題:“當本行與 **利益發生了衝突,你認為應如何處理?”當時,有很多人回答說“應為 住友的利益著想”。聽到這樣的答案時,總裁認為其“不能錄用”;而當另 一些人答“應以**利益為重”,總裁認為“僅僅及格,不足錄用”;*後 當有一個人回答說“對於**利益和住友利益不能雙方兼顧的事,住友*不 染指”時,總裁纔認為:“卓有見識,加以錄用。” 是的,通過觀察一個人的平常表現,可以明白其品質;而通過觀察一個 人對外界的反應變化能力,則可以確定其對待平常情況的態度。其實,從卡 耐基所講述的兩個故事中,我們可以看出,想要知人,不但要善於觀察,還 要加以分析,這樣纔能綜合得出結論。
      其實,很多具有豐富處世經驗的人,往往都懂得“識人於微”的道理, 他們從一個細節上就能夠洞察出人或事的本質。因為他們明白,一個人如果 不能從小處積累*多的識人經驗,那麼就很容易被他人的表現所迷惑。所以 ,為人處世留一點“心機”,是保護自己免受傷害的需要。
      當然,我們並不是提倡大家都去巧言令色,但是“害人之心不可有,防 人之心不可無”。千人千面,任何時候常人肉眼所見的隻是表面。唯有用心 ,纔能將一切看清。P3-6
     
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