| | | 卡耐基演講藝術與魅力口纔 | 該商品所屬分類:成功/勵志 -> 人生哲學 | 【市場價】 | 262-380元 | 【優惠價】 | 164-238元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787556300143 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
| 【本期贈品】 | ①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
| |
版本 | 正版全新電子版PDF檔 | 您已选择: | 正版全新 | 溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。 *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。 *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。 | | | | 內容介紹 | |
![](https://bnmppic.bookuu.com/goods/13/52/10/2976022-fm.jpg)
-
出版社:天津社科院
-
ISBN:9787556300143
-
作者:(美)戴爾·卡耐基|譯者:劉祜
-
頁數:265
-
出版日期:2014-07-01
-
印刷日期:2014-07-01
-
包裝:平裝
-
開本:16開
-
版次:1
-
印次:1
-
字數:302千字
-
《卡耐基演講藝術與魅力口纔》是作者戴爾·卡耐基,根據自己的成人教育實踐而寫成的作品,構成了卡耐基為人處世、通向成功之路的成功學體繫。全書共分演講的基本原則、演講、演講聽眾,商務演講實用技巧,溝通的藝術,接受成功演講的挑戰等5篇,對培養和訓練讀者的口纔和演講能力有所幫助。
-
由戴爾·卡耐基所著,是卡耐基有效說話訓練的
全集,彙集了卡耐基關於溝通、談話、公開講話的思
想與文字,凝聚了這位人生導師對人性的洞察和他所
創立的成功學的精華。擁有有效說話的能力,擁有演
講的技巧,是一個人成名、成功的絕對必要條件。本
書就是一本教你如何通過建立自信來提高表達能力,
如何通過有效的演講擴大影響力的書,隻要你能善用
書中的技巧,一定能使你在公司、政府機關、各種組
織和家庭中,躊躇滿志,卓越出眾。通過《卡耐基演
講藝術與魅力口纔》的強化訓練,可以強化你的勇氣
、自信和熱情,並使你很自然地將所學技能應用到與
人談話的過程中,你將會發現,當眾說話不再是一件
難事,自己也可以展現魅力口纔。閱讀本書會讓你步
入幸福的生活,邁向成功的職業生涯。美國所有青年
會、銀行協會的正式教材。“不要猶豫,請立刻閱讀
!這是改變你一生的機會!
-
前言 通往成功的捷徑 第一篇 高效演講的基本原則 第1章 獲得當眾演講的基本技巧 附:蕭伯納七十壽辰演講 第2章 培養演講的信心 附:丘吉爾戰時演說 第3章 簡單有效的演講方法 附:安東尼演說力挽狂瀾 第二篇 演講、演講者和聽眾 第4章 做好演講前的準備 附:“芝加哥杯”獲獎演說 第5章 賦予演講旺盛的生命力 附:孫中山日本演說 第6章 與聽眾融為一體 附:魯塞·康威爾《鑽石寶地》 第三篇 商務演講實用技巧 第7章 如何發表激勵性演講 附:斯大林戰爭總動員演說 第8章 如何發表說明性演講 附:薩達特在以色列的演講 第9章 如何發表說服性演講 附:羅斯福對日宣戰演說 **0章 如何發表即興演講 附:曼德拉出獄演說 第四篇 溝通的藝術 **1章 發表演講的態度 附:馬丁·路德·金《我有一個夢想》 **2章 完善語言表達的技巧 附:林肯葛底斯堡演講 **3章 完善演講的風格和個性 附:戴高樂反戰演說 第五篇接受成功演講的挑戰 **4章 介紹演講者、頒獎和領獎 附:對傑羅德·溫迪的介紹詞 **5章 如何發表長篇演講 附:周恩來萬隆會議演講 **6章 在實踐中應用 附:富蘭克林·羅斯福**次 總統就職演說 附錄 增強記憶力的技巧
-
我於1912年,也就是“泰坦尼克號”沉沒在北大
西洋冰海的那一年,開始教授當眾講話這門課程。如
今,已經有75萬多人從我這裡畢業了。 當眾講話教程的**堂課是示範表演。一些學員
會上臺講他們為什麼選這門課程,以及期望從這一訓
練中學到什麼。盡管每個人都有不同的說法,但大多
數人的原因和基本需求幾乎如出一轍:“面對眾人講
話時,我會覺得渾身不自在,總擔心不能清晰地思考
,不能集中精力,甚至不知道自己究竟想說什麼。我
希望獲得自信,能隨心所欲地思考問題,邏輯清晰地
歸納自己的思想,在商業場合和社交場合侃侃而談,
思路清晰而又不乏語言魅力。”
這番話聽起來不覺得耳熟嗎?你是否有過這種心
有餘而力不足的感覺?你不希望自己在演講時口若懸
河,侃侃而談,令人折服嗎?現在你正在翻開這本書
,說明你也希望獲得這種成功演講的能力。 我知道你想說什麼。我猜想你一定會問我:“卡
耐基先生,你真的認為我能培養自信,面對眾人時能
口齒流利地對他們演講嗎?”
我這一生幾乎全都用於幫助人們消除恐懼、培養
勇氣和自信。在我班上發生的種種奇跡,可以寫出幾
十本書。因此,你問的問題不在於我“認為”;如果
你能根據書中的方法和建議去練習,那麼你一定能做
到。 為什麼站在眾人面前就不能像坐著那樣冷靜地思
考呢?為什麼當眾站起來講話,你的胃部就會翻騰,
身體就會不停地發抖呢?這些問題肯定是可以克服的
,隻要接受訓練和練習,你就會消除面對聽眾的恐懼
,並充滿了自信。 這本書將幫助你實現這一目標。它不是一本普普
通通的教科書。它既不羅列一大堆說話的技巧,也不
教你如何出聲發音,而是致力於用具體的方法來訓練
人們如何成功演講。它以你現有的基礎為起點,逐漸
使你成為自己想成為的人。而你所需要做的就是合作
——遵循書中的各種建議,並將它們應用於一切需要
說話的場合,並且堅持不懈。 為了從本書獲得*大教益,並對它有一個快速了
解,以下四條指引十分有用:
一、學習別人的經驗。激發自己的勇氣
不論是否處於被囚禁的狀態,沒有任何一種動物
是天生的大眾演講家。 在歷**某些時期,當眾演講是一門精致的藝術
,要求謹遵修辭法與優雅的演講方式,因此想成為一
名**的演講家十分困難。但現在我們卻將當眾講話
看作一種範圍有所擴大的交談,從前邊說邊唱的演講
方式和如雷貫耳的聲音已經永遠過去了。我們無論是
在晚餐聚會上,還是在教堂做禮拜、在家裡看電視聽
收音機,都*願意聽到率真的語言,根據常理來思考
,誠懇地交流,而不是對著我們誇誇其談。 當眾講話並不是一門封閉的藝術,它並不像許多
教科書中所說的那樣,必須經過多年的美化聲音以及
艱苦的修辭訓練之後纔能掌握。我的教學生涯幾乎全
都致力於向人們證明:當眾講話很容易,隻要遵循一
些簡單卻又重要的規則就可以。當我於1912年在紐約
市**25大街的基督教青年會開始從事成人教育時,
和*初的學員一樣懵懂無知。我*初教這些課的方法
和我自己在密蘇裡州華倫堡學院所接受的教育大同小
異。但我很快就發現自己錯了:我竟然將那些商場人
士當成了大學新生。我發現以演講大師韋伯斯特、布
克皮特及歐·康奈爾等人為模仿的例子,對他們毫無
裨益。我的學員需要的是在下次商務會議上有足夠的
勇氣站起來,做一番明晰而連貫的報告。 於是,我拋掉了教科書,站在講臺上,隻教給他
們一些簡單的概念,直到他們的報告詞達意盡,充滿
自信。這個辦法果然有效,因為他們畢業後又再回來
學習了。 我希望大家有機會去我家或我在世界各地的代表
的辦公室,看看學員寄給我的信。這些信來自企業界
的**,他們的大名常常見諸各大報紙,如《紐約時
報》和《華爾街日報》,有的來自州長、國會議員、
大學校長和娛樂圈明星,還有*多的信來自家庭主婦
、牧師、教師和青年男女,他們全都是一些默默無聞
的普通人,以及企業中已經接受訓練或尚未接受訓I
練的主管人員、技術嫻熟或生疏的工人、工會成員、
大學生和職業女性。所有這些人都覺得自己需要足夠
的自信心和在公眾場合表達自己想法的能力。他們在
這兩方面都取得了一定成效而心存感激,所以給我寫
信表示感謝。 當我開始寫這本書的時候,有一個叫根特的人立
刻閃現在我的腦海裡。在我教過的幾千名學員中,我
對他的印像很深。 根特先生是費城一名成功的企業家,他剛參加我
的訓練班不久就邀請我和他共進午餐。在餐桌上,他
傾身向前,對我說:“卡耐基先生,我曾有許多機會
在公眾場合說話,但我總是試圖逃避。現在我是一家
大學的董事會**,必須經常主持各種會議。你認為
我在遲暮之年是否還能學會當眾講話?’,
由於在我的訓練班上像他這樣的人很多,因此,
我向他保證,他一定能夠成功。 大約3年後,我們又一次在企業家俱樂部共進午
餐。我們在以前那個餐廳的同一張桌上喫飯,又談起
了從前談過的話。我問他我的預言是否實現了.他微
微一笑,從口袋裡面掏出了一個紅色的小筆記本,向
我展示了未來幾個月已經預定的演講日程表。“有能
力做這些演講,”他承認,“演講時所獲得的快樂,
以及我能為社會提供*多的服務——這些都是我人生
中*高興的事。’’
事情還遠不止於此。根特先生還得意地告訴我,
他所在的教區曾邀請英國首相來費城演講,負責向人
們介紹這位旅美之行的傑出政治家的人不是別人,正
是根特先生。 正是這個人,3年前還在這張桌子旁問我,他將
來是否能夠"--3眾暢談自如?
他的演講技巧取得了如此神速的進步,是否超乎
尋常呢?當然不是}像根特先生這樣成功的事例何止
千千萬萬。 讓我再舉一個例子:
幾年前,布魯克林有一位醫生,我們姑且稱其為
科蒂斯先生,他有一次前往佛羅裡達州度假,這個度
假地點離**的“巨人”棒球隊的訓練場不遠。他本
來是一名熱心的球迷,於是趁此機會經常去看球員們
打球,漸漸和這些球員成了好朋友。 **,科蒂斯醫生應邀參加一次球隊的宴會。服
務員給眾人送上咖啡和點心之後,一些**的客人被
請上臺講話。這時,他聽見宴會主持人說:“今晚。 有一位醫學界的朋友在場。他就是科蒂斯醫生。讓我
們歡迎科蒂斯先生上臺,給我們談談棒球隊員的健康
問題。”P10-12
| | | | | |