| | | 氣度決定格局(馬雲20年創業精髓) | 該商品所屬分類:成功/勵志 -> 人生哲學 | 【市場價】 | 254-369元 | 【優惠價】 | 159-231元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787548422730 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
| 【本期贈品】 | ①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
| |
版本 | 正版全新電子版PDF檔 | 您已选择: | 正版全新 | 溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。 *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。 *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。 | | | | 內容介紹 | |
![](https://bnmppic.bookuu.com/goods/01/01/52/3351096-fm.jpg)
-
出版社:哈爾濱
-
ISBN:9787548422730
-
作者:編者:西武
-
頁數:222
-
出版日期:2015-10-01
-
印刷日期:2015-10-01
-
包裝:平裝
-
開本:16開
-
版次:1
-
印次:1
-
字數:220千字
-
氣度是一種胸襟和風度,也是一種人生境界。一個人的氣度決定了他精神和事業的高度,氣度越恢宏,格局就會越開闊,事業也會不斷發展! 氣度是一種從容的心態,是內心的勝利。獲勝者總有非凡的氣度,而氣度非凡者也必將獲勝! 西武編著的這本《氣度決定格局(馬雲20年創業精髓)》將為您揭開馬雲創業的神秘面紗,講述馬雲的創業經歷,闡釋馬雲帶給創業者的感悟和思考,帶你走進馬雲的世界!
-
馬雲是一位江湖俠客一樣的血性男兒,他的開創
精神、他的敢於顛覆之舉,讓他承受了很多的委屈,
但他不解釋,不申辯,隻是一路前行,最終成為一顆
耀眼的創業明星。西武編著的這本《氣度決定格局(
馬雲20年創業精髓)》將為讀者講述馬雲的創業經歷
,讓讀者零距離接觸馬雲,去感受一個創業家的胸懷
與氣度。告訴人們無論是人生的高低起伏,還是事業
的高潮低谷,都要以一種開闊的胸懷和氣度面對。有
多開闊的胸懷,就能容納多開闊的天地,就能開拓多
恢弘的未來。
-
第一章 致天下所有創業者:80%的年輕人創業都能成功 一定要堅信自己在做什麼 困難時,學會用左手溫暖右手 一個創業者*重要的,就是你的誠信 永遠不要忘記**天的夢想 先做好,而不是做大 80%的年輕人創業都能成功 第二章 經營理念:CEO的主要任務是對機會說“No” 一個**的品牌、**的名字 CEO的主要任務是對機會說“No” 永不放棄,機會總會有的 將災難消滅在搖籃之中 永遠是在形勢*好的時候改革 第三章 企業管理:三流的點子加上**的執行水平 **的執行*重要 上班像瘋子,下班笑瞇瞇 **不變的是變化 不靠控股來管理 第四章 競爭戰略:光腳的永遠不怕穿鞋的 進攻是*好的防守 在對手看不到的地方行動 要用欣賞的眼光看對手 把鯊魚引到長江裡來 永遠把對手想得強大一點 隻有明天是我們的競爭對手 第五章 客戶關繫:為客戶提供實實在在的服務 為客戶提供實實在在的服務 幫助客戶賺錢 做任何事都是為了客戶的需要 懶人創造了歷史 客戶也有錯的時候 第六章 人纔的選撥與任用:平凡人在一起卻做出了不平凡的事 什麼都可以談,隻有價值觀不能談判 我們需要的是獵犬 別把飛機引擎裝在拖拉機上 不挖人也不留人 不能讓雷鋒穿補丁衣服上街 把錢存到員工身上 第七章 領導的藝術:隻有在逆境的時候,纔是真正的領導力 用***的個人魅力吸引人纔 做個唐僧式的CEO 馬雲,一個不懂IT的IT英雄 永遠相信身邊的人比你*聰明 第八章 資本運作:如果一開始想到賣,你可能就走偏了 投機者的錢是不敢拿的 看重投資者的品牌力 吸引股東,靠魅力*靠實力 錢太多會壞事 花別人的錢要比花自己的錢*加痛苦 投資者隻是“娘舅” 不能為了上市而上市 第九章 互聯網、電子商務:互聯網像一杯啤酒,有沫的時候*好喝 中小企業纔是*需要互聯網的 跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑 “網商時代”的到來 第十章 論成功失敗:有結果未必是成功,但是沒有結果一定是失敗 多學習別人失敗的經驗 隻為成功找方法,不為失敗找理由 成功三要素:眼光、胸懷和實力 第十一章 胸懷決定高度 改變世界很難,改變自己 停止抱怨,回歸自我 肩負使命,胸懷大志 第十二章 氣度決定格局 居安思危,不斷創新 贏在細節,輸在格局 回歸價值觀,重建誠信 在逆境中成長 附錄:馬雲內部講話 後記 參考文獻
-
第一章 致天下所有創業者:80%的年輕人創業
都能成功
創業者往往是開拓者,在MBA學了很多知識,未
必可以讓你去創業。創業者*大的快樂就是在創業過
程中去學習,去提升。 講心裡話,我反對大學生創業,大學生的創業就
是把書讀好,因為創業會遇到好多好多倒霉的事情…
…創業是很難的,是一輩子的事情,大學裡面不要創
業。 創業的時候,我建議大家要做自己*容易做好,
*喜歡做的事情,別挑一個特別大的。企業永遠做一
件該做的事情,別去跨到政府該做的事情,那樣會很
累。 有些人,創業初期是很有**的,但**來得快
,去得也快,所以,我希望你們的**能保持3年,
保持一輩子……
我覺得創業者要知道這樣一種境界:痛苦地堅持
,快樂地死去。創業的過程是痛苦的,你要不斷地克
服一個又一個的困難,以獲得*大的成功;百年以後
,當你死的時候,你會覺得很快樂:人的一生,我奮
鬥過了,我得到了快樂。 從創業的**天起,任何一個創業者都要有這個
心理準備:每天要思考自己未來的10年、20年要面
對什麼。要記住:你踫到的倒霉的事情,在這幾十年
將遇到的困難中,隻不過是很小的一部分。 要用自己的雙手溫暖自己,困難是自己走過來的
。沒有自己經歷過困難的人,是不會克服*多的困難
。 一定要堅信自己在做什麼
我永遠堅信這句話:你說的都是對的,別人都認
同你了,那還輪得到你嗎?你一定要堅信自己在做什
麼。 ——馬雲
1995年,30歲的馬雲在西雅圖**次接觸到互聯
網,他也由此產生了將中國企業的資料放到網頁上去
向全世界宣傳的*初想法。 “當時我在西雅圖的一個大學裡,有個老朋友對
我說:‘給你看一樣東西,它可以找到所有你想找到
的東西。’一開始我不敢踫電腦,因為我知道它很貴
,按鍵盤都怕把鍵盤弄壞了。在朋友的幫助下我在搜
索引擎上輸入了‘中國’這個詞,可是什麼也沒有出
現,接著我輸入了英文的‘啤酒’這個詞,還真是神
奇,德國的、英國的、美國的啤酒都出來了,可就是
沒有中國的啤酒。於是我又在朋友的幫助下,把我在
杭州搞的海博翻譯社做成一個特別簡陋的網頁放上去
,接著就去逛街了。但到回來的時候,他們就叫我去
看。因為這個網頁,在這幾個小時裡我已經收到了5
封電子郵件。5封電子郵件裡都說,我剛剛做的這個
網頁,是他們在互聯網所能搜索到的**個中國公司
網頁,他們有事情要與我合作。所以,當時我就在想
,哎,這個東西可能會有戲。”
覺得互聯網有戲的馬雲回國後,決定創辦一個網
絡公司。他的構想是:自己在**向企業收錢並把企
業的資料收集起來,翻譯成英文,快遞到美國,然後
再讓美國的朋友做成網頁放到網上。為此,他找了24
個朋友到自己家裡來咨詢他們的意見。 那時互聯網在杭州根本沒有出現,再加上馬雲自
己對互聯網技術也是一竅不通,因此,馬雲隻能模模
糊糊地講個大概,而他的朋友們*是聽得糊裡糊塗。 當時這24個人裡有23個人對馬雲的決定表示反對:“
這玩意太邪了吧,政府還沒開始操作的東西,不是我
們干的,也不是你馬雲干的;你也不是很有錢,能拿
幾千萬資金?”隻有一個人對馬雲說:“你要是真的
想做的話,你倒是可以試試看。”
盡管大家都反對,但馬雲已經下定決心要干了。 為此,馬雲辭去了高校教師的工作。他找來一個學自
動控制的創業伙伴何一冰,加上自己的妻子張英,三
個人在一座大樓裡租了一間辦公室,把家裡的家具搬
到辦公室,再借了點錢就開始了他們的創業之路。時
間是1995年4月。 那時,身為杭州十大傑出青年教師之一,還是學
校駐外辦事處主任的馬雲,毅然放棄在學校工作的光
明前途而投身未知的互聯網,這讓大家都覺得馬雲“
瘋了”。學生不理解,家人不理解,朋友也不理解,
但馬雲自己心裡明白,他相信自己看好的東西。 後來,馬雲在創建阿裡巴巴的時候,提出了獨特
的B2B(Business to Business)商業模式,選擇為
80%的中小企業服務。這種“瘋子設想”在*開始的
幾年,一直不被人們所看好。可別人越不看好的,馬
雲就越要出其不意地試試看。面對別人的質疑和嘲諷
,馬雲也毫不在意:“我們在打地基,至於要蓋什麼
樣的樓,圖紙沒有公布過,但有些人已經在評論我們
的房子怎麼不好看。有些公司的房子的確很好看,但
地基不穩,一有大風就倒了。”
在eBay與易趣強強聯合,占領了中國80%以上
C2C(Consumer to Consumer)市場份額的時候,馬
雲卻宣布進軍C2C領域,打造淘寶網。這種“螞蟻”
挑戰“大像”的行為,讓人們再一次認為馬雲“瘋了
”。但馬雲不在乎,他隻相信自己的感覺。 當初一片未知的互聯網如今**改變了社會的方
方面面。不被大家看好的B2B模式使阿裡巴巴成為中
國互聯網上**個盈利的企業;淘寶隻用了不到兩年
時間,就打敗了強大的競爭對手eBay-易趣。馬雲用
事實證明了自己的正確,用實實在在的成績使投資商
心服口服。 “投錢給我的創投基金說,**天開始就聽不懂
我的話,但還是每年投錢進來。現在他們都
說:‘Jack,我不跟你吵,你去干吧!’我跟公司的
COO(首席運營官)也是吵了6年了,每年我們打賭1萬
元看我說出的話能否做到,結果第7年他就不跟我吵
了,也不再跟我打賭了。”
回顧以往的經歷,馬雲認為一定要堅信自己是正
確的。他說:
“阿裡巴巴從成立以來一直備受質疑,從8年前
我做阿裡巴巴的時候一路被罵過來,都說這個東西不
可能。不過沒關繫,我不怕罵,在中國反正別人也罵
不過我。我也不在乎別人怎麼罵,因為我永遠堅信這
句話:你說的都是對的,別人都認同你了,那還輪得
到你嗎?你一定要堅信自己在做什麼。”
“我堅信互聯網會影響中國、改變中國,我堅信
中國可以發展電子商務。我也相信電子商務要發展,
必須先讓客戶富起來,如果客戶不富起來,阿裡巴巴
就隻是一個虛幻的東西。我希望阿裡巴巴為中國的網
商,為中小企業創造*多的百萬富翁、千萬富翁。”
P1-5
| | | | | |