●章 知識焦慮的時代
01 隻有改變纔能看見未來
楔子：我的朋友張泉靈
直播平臺為什麼這麼火？
傳播方式已經發生轉變
融資的本質是什麼？
選擇“有把握”還是“冒險”？
你真的了解用戶的痛點嗎？
02 現代世界的誕生
閱讀的唯一目的是升級自己的認知
牛頓到底有多重要
回到1642那一年
牛頓構築了現代社會的觀念地層
1666年：科學發現的奇跡之年
科學方法與精神病
其他民族都沒有的際遇
最後一位魔法師
為什麼牛頓能夠構建出觀念地層？
不是每一代人都這樣幸運
第二章 從經濟學開始升級認知
01 聰明人怎麼看世界
經濟學鬼纔——史蒂芬？列維特
紐約的犯罪率為什麼會突然下降？
用經濟學底層思維看相撲運動
用經濟學思維尋找恐怖分子
用經濟學底層思維看點球
為什麼經濟學家看問題的角度和我們不一樣？
社會結構的復雜度
協作的復雜度
人心的復雜度
事實判斷與價值判斷，你搞混了嗎？
從願望到事實距離到底有多遠？
聰明人就是能看到更多事實的人
02 認知差距的本質
經濟學思維奇葩在哪兒？
我們為什麼要補足經濟學思維？
鄧巴數字——150人定律
文科生思維的缺陷
越來越重要的機會成本
沒有什麼是值得不顧代價地去追求的
文科生思維應該被徹底放棄嗎？
我們唯一的生存策略：相信專家
03 經濟學改變世界
流氓會武術，誰也擋不住
“光輝道路”興起之路
經濟學家完勝“光輝道路”
產權保護為什麼這麼重要？
德索托的另一條道路
秘魯的日裔總統籐森
籐森總統PK“光輝道路”
三個主人公，命運各不同
怎麼做纔是一個好的經濟學家？
第三章 創新，升級認知的工具
01 創新就是這麼簡單
萬眾創新是痴人說夢？
借用醫學故事來說創新
洗手：創新並非都是重大突破
產鉗：創新不等同於高科技
疾病也是副產品
對繫統進行優化也是一種創新
治病不是科學，而是技術
醫生隻是在科學理論指導下的技術工種
怎麼當一個好的創新者？
02 創新：是樹，也是網
智商越高，社會競爭力就越強？
優生學真的成立嗎？
智商測試靠譜嗎？
創造就是一連串的事件
胰島素：班廷和麥克勞德
宇稱不守恆定律：楊振寧和李政道
功勞到底應該屬於誰？
什麼是現代社會的創新和創造？
從可口可樂看現代創新的兩個維度
關於諾貝爾獎的預測
03 認知升級與擺脫窘境
楔子：我的朋友王煜全
硅谷已經out了，大家要硬起來
積木式創新
算法沒有
開放式創新
開放式創新的兩個特點
中國式創新的挑戰
中國式創新的機會
制造是我們中國的一個大優勢
不需要每個部分都創新
第四章 商業思維的升級
01 物種戰爭：重新理解商業社會
人類——自然界優選的殺手
《上帝的跳蚤》
黑死病肆虐歐洲始末
黑死病到底是怎麼來的？
細菌和病毒有什麼分別？
天花病毒到底厲害在哪裡？
病毒啟示錄一：千萬不要小看小物種的崛起
病毒啟示錄二：重新理解現在商業競爭的實質
病毒啟示錄三：商業新物種的出現最值得警惕
02 如何打造你的聯盟
別再把公司當成家
職場中兩個常見的謊言
招聘時最應該問的兩個問題
你的價值取決於什麼？
你希望自己成為一個什麼樣的人？
種情況：員工想要留下怎麼辦
第二種情況：員工要跳槽怎麼辦
每個員工都應有創始人心態
第三種情況：員工要創業怎麼辦
所有員工都要如此對待嗎？
第五章 這個世界會好嗎？
01 重新理解人類社會
《物演通論》
共識一：打破知識領域的界限
共識二：人類的任何思想結果都是必然的
共識三：人的生存境況是越來越慘的
人類會像恐龍一樣滅絕嗎？
什麼是遞弱？
什麼是代償？
結論一：對外的依存條件越來越多
結論二：對環境的感受力越來越強
結論三：自由度會越來越高
結論四：結構度越來越復雜
人是萬物演化最悲慘命運的承擔者？
遞弱代償是終極真理嗎？
02 理性樂觀派
什麼是遞弱代償？
遞弱代償原理的兩點顛覆性
我們對世界到底應該抱什麼態度？
這對我們當下的生存有什麼用？
原因一：總規律不可逆
原因二：人性不可違
原因三：分工總趨勢不會逆轉
推論一：社群經濟不可避免
推論二：中間環節不可去掉
推論三：“共享經濟”中的某些結論並不成立
推論四：未來的企業競爭將以群團化的狀態進行
推論五：新的商機已經到來
推論六：想要做大、做強，就要與更強的企業進行合作
推論七：越小而美，就越穩定