●章廣義方法論
1 方法之一:資源活化,潛能核變002
2 方法之二:格局占位,雙繫統驅動007
3 方法之三:強化優勢,營造超級場012
4 方法之四:超限整合,模式創新019
第二章資源挖掘策略
1 策略之一:從時間的軸線上來挖掘028
2 策略之二:從空間的軸線上來挖掘031
3 策略之三:從人文的軸線上來挖掘036
4 策略之四:從產業鏈的軸線上來挖掘039
5 策略之五:從消費需求的軸線上來挖掘044
第三章資源整合策略
1 策略之一:單項提升,把單項價值做到極致052
2 策略之二:多項整合,發揮集群與跨界優勢055
3 策略之三:無中生有,通過後天營造形成引擎061
4 策略之四:以消費者為中心,逆向資源整合065
第四章項目的定位策略
1 重點之一:項目的定位內容070
2 重點之二:項目定位的策略074
3 重點之三:項目定位的模式088
第五章功能定位模式
1 功能定位策略—“1+N+M”模式096
2 “1+N+M”模式之一:設置引擎性模塊100
3 “1+N+M”模式之二:營造高盈利模塊102
4 “1+N+M”模式之三:打造基礎性模塊105
第六章功能布局策略
1 模式之一:基於空間形態110
2 模式之二:基於資源格局112
3 模式之三:基於組織方式114
4 模式之四:基於概念原型117
5 模式之五:基於內在邏輯120
6 模式之六:基於產業特性124
7 模式之七:基於消費者體驗126
8 模式之八:基於價值優選化127
第七章超級場—產品終極模式
1 重點之一:狹義上的旅遊產品132
2 重點之二:廣義上的旅遊產品135
3 超級場—產品營造的終極模式136
第八章超級場營造策略
1 策略之一:營造全時空體驗146
2 策略之二:營造雙時空體驗148
3 策略之三:營造特質性體驗152
4 策略之四:營造情感性體驗157
5 策略之五:營造敘事性體驗160
6 策略之六:營造雙向性體驗162
第九章項目的開發模式
1 重點之一:立足於三占原則168
2 重點之二:確定整體開發策略172
3 重點之三:建立可行的開發鏈177
4 重點之四:效能優選化的釋放188
第十章項目的盈利模式
1 模式之一:全產業鏈盈利模式196
2 模式之二:內部潛力提升模式200
3 模式之三:外部潛力提升模式203
第十一章項目的運營策略
1 運營的個層次—解決瓶頸性問題208
2 運營的第二個層次—解決平臺性問題211
3 運營的第三個層次—解決繫統性問題213
第十二章信息產品時代
1 重點之一:從狹義市場到廣義市場218
2 重點之二:AIIAPISD雙體驗模型222
第十三章信息產品的設計
1 重點之一:項目的形像定位策略228
2 重點之二:項目的案名命名策略234
3 重點之三:項目廣告語提煉策略239
第十四章項目的營銷策略
1 創新營銷策略之一:戰略性246
2 創新營銷策略之二:創新性248
3 創新營銷策略之三:杠杆性250
4 創新營銷策略之四:超常性252
5 創新營銷策略之五:跨界性254
6 創新營銷策略之六:互動性257
7 創新營銷策略之七:共鳴性259
8 創新營銷策略之八:長效性261
後記
參考文獻
內容簡介
《大型旅遊項目策劃》一書細致全面地解析了大型旅遊項目開發核心策略,如項目開發策略、項目資源發掘策略、項目資源整合策略、項目定位策略、項目功能布局策略等內容。
對解決旅遊項目開發中的重點、難點,並對提升旅遊項目盈利能力有所裨益!
《大型旅遊項目策劃》一書可供旅遊項目策劃人員使用和借鋻,也可供有志於從事大型旅遊項目開發、管理的人員參考。