●第一章 了解管理――你必須知道的管理常識
● 為什麼需要管理
● 管理者應做些什麼
● 不可不知的管理學大師
● 認識中國傳統管理
● 中層管理者要扮演的角色
●第二章 管理原則――你也能成為優秀管理者
● 人本原則:從“福特王朝”的垮臺談起
● 繫統原則:用整體觀念統籌全局
● 效益原則:賺得多纔是硬道理
● 細節原則:於細微處見精神
● 責任原則:趕走南郭先生
●第三章管理模式――企業管控方式的綜合
● 親情化管理,家族企業能行嗎
● 友情化管理,合伙創業的怪圈
● 溫情化管理,該不該有人情味
● 隨機化管理,獨裁可以走多遠
● 制度化管理,讓一切有章可循
●第四章 管理工具――有形手與無形手相結合
● 為管理方法選擇合適手段......
內容簡介
本書共分十章,內容包括:了解管理——你必須知道的管理常識;管理原則——你也能成為很好管理者;管理模式——企業管控方式的綜合;管理工具——有形手與無形手相結合等。
**章 了解管理――你必須知道的管理常識
今天是歷史的繼續和延伸。隨著時代的不斷發展,我們面臨著新的管理難題,有些看起來是毫無經驗可以參考的,但實際上,在人類漫長的管理實踐中,積累了豐富的管理經驗和智慧,這對解決某個具體問題將有很大的幫助,你必須把握管理的思想和智慧。
為什麼需要管理
回答這個問題之前,我們需要了解“什麼是管理”。如何給管理下定義,眾說不一,真可謂仁者見仁,智者見智。
彼得?德魯的看法是:“管理是一種實踐,其本質不在於知而在於行,其驗證不在於邏輯而在於成果。”
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