《賢內助廉內助必修的5門課(家庭助廉教育讀本)》由吳明星所著，本書注重人文關懷，摒棄生硬的貼標簽，即使是對罪孽深重的罪犯，也客觀的分析她走上歧路的心理原因，以警醒正處於困惑中的讀者。對一些廣為人知的道理娓娓道來，給人以貼心之感。本書作者有豐厚的心理學功底，對高深心理學會作一些通俗化、生活化的解讀，給人以既平實又睿智之感。比如，關於金錢觀的章節，對那些金錢欲強烈的人，並不武斷認定為“貪婪”“欲望膨脹”，而是分析每個人的心理需求，切中她們的心脈。

《賢內助廉內助必修的5門課(家庭助廉教育讀本 )》由吳明星所著，本書是為領導干部家屬量身打造 的一本家庭助廉教育讀本，旨在幫助家屬們築牢拒腐 防變防線，守住家庭防腐陣地，當好賢內助、廉內助 ，積極支持丈夫廉潔從政、正確履職，營造清廉、平 安、幸福的家庭。 《賢內助廉內助必修的5門課(家庭助廉教育讀本 )》按照“早提醒，早教育，早預防”的原則，從常 見的心理誤區人手，先破後立，情理相融，對權力、 金錢、婚姻、教子和法紀等5個方面作了深入細致的 解讀。書中引用了大量寓言故事和真實案例，引經據 典，豐富譬喻，說理透徹，深入淺出。特別是針對家 屬們的心理特點，在行文風格上循循善誘、娓娓而談 、溫潤如風、清雅沁肺、貼心至微，融教育性、知識 性和可讀性於一體，是一部不可多得的心理成長手冊 。

第一課 權力：心敬畏，身慎行
一、領導干部家屬常見的錯誤權力觀
二、權力家庭化帶來的影響
三、正確認識權力的屬性
四、支持領導干部正確用權，家屬需履行的
四個職責
第二課 金錢：好僕人，壞主人
一、領導干部家屬常見的錯誤金錢心理
二、不要讓金錢主宰人生
三、正確認識金錢的價值
四、領導干部家屬需遵循的四個金錢規則
第三課 婚姻：心相助，情互融
一、領導干部家屬常見的錯誤婚愛心理
二、夫妻腐敗常見的幾種類型
三、領導干部家庭夫妻雙方的特殊心理
四、領導干部家庭需牢記的五則夫妻之道
第四課 教子：愛有度，嚴有規
一、領導干部家庭常見的錯誤教子心理
二、“官二代”常見的幾大問題
三、領導干部子女的特殊心理
四、領導干部家庭需謹記的五個教子規則
第五課 法紀：豎柵欄，懸利劍
一、領導干部家屬常見的錯誤法紀觀
二、“法盲”的無知與囂張
三、樹立正確的法紀觀，身體力行維護
法紀**
四、領導干部家屬需提醒其做遵紀守法的五種人

權力：心敬畏，身慎行 領導干部權力家庭化正逐步形成一種普遍現像， 權力不隻 由領導干部掌握，同時也被家庭成員利用，成為家庭 的“共 有財產”。這源於領導干部和家庭成員對權力的錯誤 認識，將 權力當作牟利的工具，或者將公權當作私權，隨意行 使。權力 家庭化不僅踐踏嚴肅的法紀，褻瀆了領導公職這個神 聖的使 命，也嚴重擾亂正常的工作秩序，引起群眾不滿，而 且為腐敗 提供肥沃土壤，甚至形成家庭腐敗鏈。領導干部和家 屬都要樹 立正確的權力觀，牢記權為民所賦，權為民所用，要 對權力充 滿敬畏，以謹慎的言行來行使權力。領導干部家庭要 支持配偶 正確履職，不僅是當好宣傳員，還要用實際行動，建 起一道維 護神聖權力的防護網，並嚴格遵守規定，不干涉、不 插手配偶 工作上的事，還要從愛護他、關心他的角度，當好監 督官，防 止他濫用權力，滑向腐敗深淵。
一、領導干部家屬常見的錯誤權力觀 (一)權力是用來牟私利的，要不誰還當官——權 力 利益化 領導干部經常接受黨紀國法教育，知道權力是用 來行使工 作職責，但有的家屬卻錯誤地認為，一旦有權，就應 該想辦法 用權謀取*多利益。
某地一位領導去特困村訪貧問苦，一個70多歲的 老 媽和一個年近50歲的光棍兒子，一家兩口，貧苦不堪 。
臨走時老媽拉住領導的手懇求道：“您讓俺兒子當幾 年支 書吧，當幾年支書俺就不窮了。” 在窮苦百姓眼裡，村支書是**有權的人，有權 就可 “致富”。群眾的錯誤認識也源於現實生活中以權謀 利腐敗的 普遍性。
江蘇省政府原副秘書長、省體制改革委員會原主 任李 三元的妻子張靜華，費盡心思，要將配偶的權力兌現 為個 人利益。在李三元臨近退休的幾年，每逢出差，張靜 華都 會要求伴隨左右，對外聲稱“照顧老李的起居飲食” ，其 實是作為“錢盤子”去收禮受賄。
張靜華性格開朗，容易接近，是行賄者的理想目 標。
她每次跟著配偶“出差”，都是風光無限。那些想上 市的 企業，想盡一切辦法和她套近乎，除了高規格的接待 ，禮 品禮金也源源不斷。1997年，無錫某公司舉辦股票發 行 的搖號儀式，張靜華隨李三元親臨現場，公司的一位 女副 總經理與張靜華稱姐道妹，打得火熱。不久，這位女 副總 經理送給張靜華11．24萬元內部職工股的溢價款。
李三元到蘇北某集團公司開會，張靜華同樣全程 “陪同照顧”，李三元上會場期間，張靜華由別人陪 著在 當地參觀名勝古跡。集團公司的一位副總經理塞給她 一隻 內裝2000元人民幣的信封。張靜華跟著李三元外出跑 的 次數多了，認識的人也多了，有時她便打著李三元的 旗 號，向企業要這要那，亂提個人要求。
有的家屬看到別人在自己配偶的“地盤”上賺錢 ，就會 覺得不平衡，認為那本是自己的盤中菜，不能讓別人 獨享，因 此也要分上一杯羹。
杭金衢高速公路有限公司原副總經理溫井木的妻 子陳 某。看到生意人王某投標承包的常山服務區每年利潤 可 觀．就給溫井木吹“枕邊風”，要求“投資入股”服 務 區，*後以溫井木母親的名義與王某簽訂了“股東協 議”．連續3年向王某索取所謂“分紅”142．5萬元 。
“權力不用，過期作廢”也是權力利益化的一種 典型心 理，將配偶的權力當作可以兌現利益的工具，在其有 限的任職 期限內，努力爭取無限的利益。
巨化集團原董事長葉志翔的妻子黃巨英，隨著丈 夫年 齡的增長，有了緊迫感：老葉退休後，人們還會如他 大權 在握時那樣尊敬他嗎？隻有錢，纔能保證自己的未來 。
正是衝著黃巨英的這種心理，經營海鮮業務的王 某走 了“夫人路線”。他先後6次通過黃巨英送給葉志翔 財物 價值50萬元，黃巨英在收受財物後均告知了葉志翔， 並 向他轉達了王某要求為其兒子在巨化公司安排工作等 請托 事項。
(二)“他手中的權力，我也可以用”——權力私 有化 有的領導干部家屬認為權力屬個人私有，既然屬 於他，也 就屬於咱們這個家庭，他能用權，那咱也能“沾光” ，而且不 用白不用。
鐵道部原副總工程師兼運輸局局長張曙光，其妻 子王 興，是中國鐵路集便器市場神秘操縱人，她很少以本 名示 人，多頂著“張曙光老婆”的頭銜在北車、南車的采 購 圈裡活動。
河南盧氏縣原縣委書記杜保乾，回老家看望老母 親， 自豪地對母親說：“從這裡往南200公裡，就是您兒 子我 管的地盤。在這個縣我說了算，您說了也算。”這真 是權 力私有化觀念的**表達。
有的家屬一旦嘗到權力帶來的甜頭後，便一發不 可收拾， 要將這個本不屬於自己的權力發揮到**。
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