●章創業邏輯:隻有成長,沒有成功
●節:活著,活下去
●第二節:決不讓雷鋒喫虧
●第三節:隻有,沒有第二
●第四節:規避“富二代創業”現像
●第五節:從思想批判到組織批判
●第六節:漸行漸遠的狼文化
●第二章用人邏輯:以奮鬥者為本
●節:鐵軍是打出來的,兵是愛出來的
●第二節:末位淘汰機制背後的溫情
●第三節:從“狼文化”到“狼狽組織”
●第四節:讓聽到炮火的人來決策
●第五節:允許異見,平視人纔
●第六節:鏟除“沉澱層”
●第七節:集權與分權的戰爭
●第八節:“CEO文化”的利弊
●第九節:不在危機中成熟,就在危機中死亡
●第三章戰略邏輯:集中火力炸開一個豁口
●節:為了銷售,一切都不可恥
●第二節:如果研發失敗了,我隻有從樓上跳下去......
內容簡介
本書通過創業、用人、戰略、管理、營銷、品牌、擴張等十個維度,結合案例深刻分析華為發展及其成功的內在邏輯,解析華為的管理精髓,道破管理誤區,直指管理真相。