●章先定制度,再談管理——制度纔是真正的老板
●1.優秀的企業必有優秀的制度
●2.一時取勝靠計策,長久取勝靠制度
●3.制度不完善,麻煩將不斷
●4.合法是公司制度的基本要素
●5.沒有完美,制度要與時俱進
●6.好制度要簡單、實用、抓重點
●7.制度要有前瞻性,避免朝令夕改
●第二章勝在制度,贏在執行——好制度貴在執行到位
●1.沒有執行,再好的制度都是廢紙一張
●2.制度越具體明確,執行越容易到位
●3.管理者要做制度執行的表率
●4.制度面前,誰都沒有特權
●5.要讓員工怕制度,而不是怕你
●6.制度要嚴厲,執行要有愛
●7.營造遵守制度的企業風氣
●第三章設立標準,嚴格要求——執行絕對不能打
●1.有了高標準執行就有了方向
●2.以制度為準繩,執行不打
●3.執行對細節要有執著精神......
內容簡介
《制度纔是真正的老板3(落地執行版):品質的執行必有品質的制度》通過設立標準、規範流程、倡導溝通、敢於問責、給出結果、公平考核、完美激勵等方面,為企業老板和各級管理者提供一繫列的制度執行方案,讓制度落地,讓企業重生。為什麼幾乎每家企業都有一套臻於完美的制度,但大多數企業制度都流於形式、無法落地?沒有落地可操作的制度,就沒有規範化管理。大凡很好的企業都勝在制度管理,贏在狠抓落實。