企業項目操盤手
內容簡介
《企業項目操盤手:企業運作七大法則》從產業項目、品牌營銷、市場業務、企業文化價值、資本運作、企業的風險管理、實際的問題與解決7個方面對企業運營的知識進行了介紹。不僅有對原因的解析,對實例的具體剖析,同時,還給大家介紹了很多有助於企業運營的好方法。
甘力 著
甘力,品牌營銷專家、項目管理專家。在中信集團工作多年,24歲創辦傑氏財經、25歲成立東牧營銷管理咨詢機構,以品牌策劃人身份,涉足了健身房、酒吧、教育、展覽、移動互聯網、管理培訓、奶茶店、裝修裝飾、通訊配件、移動辦公硬件、香業、化妝品、智能穿戴、門鎖、投影儀等多個行業和領域。曾經兼並一家移動互聯網企業,戰略重組一家技術企業。曾接手深山老林集團創意中心事業部,不到一個月,扭轉事業部虧損形勢,並為企業樹立多個樣本工程。執手廈門奶茶項目精靈Q蜜,一個星期內籌集38萬資金,一個月內上海分司、武漢分司、廣州分司、深圳分司各自籌集38萬資金;並在4個月的時間內完成100多家直營店、數家加盟商的布局。接手羅曼......
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