●章 人力資源管理關鍵點設計 1
●1.1 人力資源管理風險點控制 2
●1.1.1 人力資源管理主要風險點 2
●1.1.2 人力資源風險點控制體繫 4
●1.2 人力資源管理關節點控制 4
●1.2.1 人力資源管理主要關節點 4
●1.2.2 人力資源關節點控制體繫 6
●1.3 人力資源管理關鍵點選擇 7
●1.3.1 人力資源管理關鍵點分析工具 7
●1.3.2 從風險的角度遴選關鍵點 9
●1.3.3 從節點的角度遴選關鍵點 11
●1.4 人力資源管理關鍵點控制 12
●1.4.1 人力資源管理關鍵點控制機制 12
●1.4.2 用流程進行管理關鍵點的控制 13
●1.4.3 用程序進行管理關鍵點的控制 15
●1.4.4 用制度進行管理關鍵點的控制 15
●1.4.5 用圖表進行管理關鍵點的控制 16
●
●第2章 組織架構管理關鍵點 19
●2.1 組織架構管理關鍵點分析 20......
內容簡介
《人力資源管理關鍵點精細化設計》圍繞人力資源管理業務,從風險控制、流程控制兩大角度提煉出了人力資源管理過程中的關鍵點,構建了一套全新、實用、高效的人力資源管理業務關鍵點體繫。
《人力資源管理關鍵點精細化設計》涉及事項包括企業組織架構管理、人力資源規劃管理、招聘與錄用管理、培訓與開發管理、薪酬福利管理、績效考核管理、職業生涯管理、員工關繫管理、人員流動控制管理等,為企業全面控制人力資源管理業務關鍵點、加強人力資源管控工作提供了“拿來即用”或“稍改即用”的指導性手段。
《人力資源管理關鍵點精細化設計》適合企業中高層管理人員尤其是人力資源管理人員、人力資源培訓管理人員閱讀,也適合管理咨詢人士以及高等院校相關專業的師生閱讀、使用。