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  • 研發管理流程與節點精益設計 李作學 王永東 著 企業管理經管、勵
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    342-496
    【優惠價】
    214-310
    【出版社】人民郵電出版社 
    【ISBN】9787115437396
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    產品名稱:研發管理流程與節點精益設...
    ISBN編號:9787115437396
    書名:研發管理流程與節點精益設計 研發管理流程與節點精益設計

    作者:無
    代碼:45
    開本:16開

    是否是套裝:否
    出版社名稱:人民郵電出版社

        
        
    "

    研發管理流程與節點精益設計

    作  者:李作學 王永東 著
    定  價:45
    出 版 社:人民郵電出版社
    出版日期:2016年10月01日
    頁  數:210
    裝  幀:簡裝
    ISBN:9787115437396
    主編推薦

    《研發管理流程與節點精益設計》圍繞研發管理流程的設計,將研發管理事項的執行工作落實到具體的流程中,解決了企業管理 “由誰做”“做什麼”的問題,也幫助員工實現了從“知道做”到“如何做”,再到“如何有效去做”的轉變。1.共設計了36套研發管理流程,細化了研發管理的具體工作事項。2.對流程中每個環節執行主體的權責進行了界定,同時明確了各執行主體的工作內容、工作目標與責任事項,促使所有的工作環節都落實到人。3.給出了每一個流程節點的操作說明,具體包括執行周期、適用單位、責任部門等要素,幫助企業通過......

    目錄
    ●第1 章  流程與節點1 1  1 互聯網時代研發工作的新特點21  1 1 融合勢在必行21  1 2 用互聯網思維指導研發工作21  2 互聯網與流程管理41  2 1 管理流程41  2 2 互聯網對管理流程的影響51  2 3 業務流程61  2 4 互聯網對業務流程的影響61  2 5 工序流程71  2 6 互聯網對工序流程的影響71  3 流程圖繪制81  3 1 流程圖繪制工具81  3 2 流程圖繪制步驟91  3 3 流程圖繪制模板101  4 節點分析101  4 1 節點確定101  4 2 節點描述131  4 3 互聯網對節點的影響141  5 流程設計中的主要問題141  5 1 執行的主體141  5 2 權責的描述151  5 3 流程節點控制16第2  章 研發調研管理流程與節點172  1 調研工作開展流程與節點182  1 1 調研工作開展流程圖182  1 2 執行主體權責明細表192  1 3 流程圖節點說明表單202  1 4 節點相關文件體繫圖222  2 調研方案設計流程與節點232  2 1 調研方案設計流程圖232  2 2 執行主體權責明細表242  2 3 流程圖節點說明表單252  2 4 節點相關文件體繫圖262  3 調研結果處理流程與節點272  3 1 調研結果處理流程圖272  3 2 執行主體權責明細表282  3 3 流程圖節點說明表單292  3 4 節點相關文件體繫圖31第3  章 研發項目立項管理流程與節點333  1 立項報告編制流程與節點343  1 1 立項報告編制流程圖343  1 2 執行主體權責明細表353  1 3 流程圖節點說明表單363  1 4 節點相關文件體繫圖383  2 立項報告評審流程與節點393  2 1 評審立項報告流程圖393  2 2 執行主體權責明細表403  2 3 流程圖節點說明表單413  2 4 節點相關文件體繫圖433  3 項目成本預算流程與節點443  3 1 項目成本預算流程圖443  3 2 執行主體權責明細表453  3 3 流程圖節點說明表單463  3 4 節點相關文件體繫圖48第4  章 研發管理方案編制流程與節點494  1 研發方案制定流程與節點504  1 1 研發方案制定流程圖504  1 2 執行主體權責明細表514  1 3 流程圖節點說明表單524  1 4 節點相關文件體繫圖534  2 研發方案論證流程與節點544  2 1 研發方案論證流程圖544  2 2 執行主體權責明細表554  2 3 流程圖節點說明表單564  2 4 節點相關文件體繫圖584  3 研發方案變更流程與節點594  3 1 研發方案變更流程圖594  3 2 執行主體權責明細表604  3 3 流程圖節點說明表單614  3 4 節點相關文件體繫圖63第5  章 研發經費管理流程與節點655  1 經費計劃制訂流程與節點665  1 1 經費計劃制訂流程圖665  1 2 執行主體權責明細表675  1 3 流程圖節點說明表單685  1 4 節點相關文件體繫圖705  2 經費用途說明流程與節點715  2 1 經費使用管理流程圖715  2 2 執行主體權責明細表725  2 3 流程圖節點說明表單735  2 4 節點相關文件體繫圖765  3 研發經費預算變更流程與節點775  3 1 研發經費預算變更流程圖775  3 2 執行主體權責明細表785  3 3 流程圖節點說明表單795  3 4 節點相關文件體繫圖81第6  章 研發項目實施管理流程與節點836  1 研發項目實施準備流程與節點846  1 1 研發項目實施準備流程圖846  1 2 執行主體權責明細表856  1 3 流程圖節點說明表單866  1 4 節點相關文件體繫圖886  2 過程檢查督導流程與節點896  2 1 過程檢查督導流程圖896  2 2 執行主體權責明細表906  2 3 流程圖節點說明表單916  2 4 節點相關文件體繫圖936  3 階段性技術評審流程與節點946  3 1 階段性技術評審流程圖946  3 2 執行主體權責明細表956  3 3 流程圖節點說明表單966  3 4 節點相關文件體繫圖986  4 研發資源調整流程與節點996  4 1 研發資源調整流程圖996  4 2 執行主體權責明細表1006  4 3 流程圖節點說明表單1016  4 4 節點相關文件體繫圖103第7  章 樣品試制鋻定管理流程與節點1057  1 圖紙參數準備流程與節點1067  1 1 圖紙參數準備流程圖1067  1 2 執行主體權責明細表1077  1 3 流程圖節點說明表單1087  1 4 節點相關文件體繫圖1107  2 生產標準制定流程與節點1117  2 1 生產標準制定流程圖1117  2 2 執行主體權責明細表1127  2 3 流程圖節點說明表單1137  2 4 節點相關文件體繫圖1157  3 工藝驗證管理流程與節點1167  3 1 工藝驗證管理流程圖1167  3 2 執行主體權責明細表1177  3 3 流程圖節點說明表單1187  3 4 節點相關文件體繫圖1207  4 試制品質量驗收流程與節點1217  4 1 試制品質量驗收流程圖1217  4 2 執行主體權責明細表1227  4 3 流程圖節點說明表單1237  4 4 節點相關文件體繫圖125第8  章 樣品試用管理流程與節點1278  1 試用評審資料準備流程與節點1288  1 1 試用評審資料準備流程圖1288  1 2 執行主體權責明細表1298  1 3 流程圖節點說明表單1308  1 4 節點相關文件體繫圖1328  2 試用評審人員確定流程與節點1338  2 1 試用評審人員確定流程圖1338  2 2 執行主體權責明細表1348  2 3 流程圖節點說明表單1358  2 4 節點相關文件體繫圖1378  3 樣品試用跟蹤實施流程與節點1388  3 1 樣品試用跟蹤實施流程圖1388  3 2 執行主體權責明細表1398  3 3 流程圖節點說明表單1408  3 4 節點相關文件體繫圖1428  4 撰寫試用評審報告流程與節點1438  4 1 撰寫試用評審報告流程圖1438  4 2 執行主體權責明細表1448  4 3 流程圖節點說明表單1458  4 4 節點相關文件體繫圖147第9  章 申報管理流程與節點1499  1 準備工作流程與節點1509  1 1 準備工作流程圖1509  1 2 執行主體權責明細表1519  1 3 流程圖節點說明表單1529  1 4 節點相關文件體繫圖1549  2 產權申請流程與節點1559  2 1 產權申請流程圖1559  2 2 執行主體權責明細表1569  2 3 流程圖節點說明表單1579  2 4 節點相關文件體繫圖1599  3 注冊管理流程與節點1609  3 1 注冊管理流程圖1609  3 2 執行主體權責明細表1619  3 3 流程圖節點說明表單1629  3 4 節點相關文件體繫圖1649  4 保護工作流程與節點1659  4 1 保護工作流程圖1659  4 2 執行主體權責明細表1669  4 3 流程圖節點說明表單1679  4 4 節點相關文件體繫圖170第10  章 新品試生產管理流程與節點17110  1 試生產準備流程與節點17210  1 1 試生產準備流程圖17210  1 2 執行主體權責明細表17310  1 3 流程圖節點說明表單17410  1 4 節點相關文件體繫圖17610  2 試生產督導流程與節點17710  2 1 試生產督導流程圖17710  2 2 執行主體權責明細表17810  2 3 流程圖節點說明表單17910  2 4 節點相關文件體繫圖18110  3 產品驗收評審流程與節點18210  3 1 產品驗收評審流程圖18210  3 2 執行主體權責明細表18310  3 3 流程圖節點說明表單18410  3 4 節點相關文件體繫圖186第11  章 新品試銷管理流程與節點18711  1 新品試銷價格確定流程與節點18811  1 1 新品試銷價格確定流程圖18811  1 2 執行主體權責明細表18911  1 3 流程圖節點說明表單18911  1 4 節點相關文件體繫圖19111  2 新品推廣模式設定流程與節點19211  2 1 新品推廣模式設定流程圖19211  2 2 執行主體權責明細表19311  2 3 流程圖節點說明表單19411  2 4 節點相關文件體繫圖19611  3 新品推廣方案擬定流程與節點19711  3 1 擬定推廣方案流程圖19711  3 2 執行主體權責明細表19811  3 3 流程圖節點說明表單19911  3 4 節點相關文件體繫圖20011  4 新品推廣實施管理流程與節點20111  4 1 新品推廣實施流程圖20111  4 2 執行主體權責明細表20211  4 3 流程圖節點說明表單20311  4 4 節點相關文件體繫圖20511  5 新品試銷信息反饋流程與節點20611  5 1 新品試銷信息反饋流程圖20611  5 2 執行主體權責明細表20711  5 3 流程圖節點說明表單20811  5 4  節點相關文件體繫圖210
    內容虛線

    內容簡介

    互聯網時代,企業要想贏得競爭的主動權、抓住用戶,在其創新和研發工作中就必須引入快速迭代以及開放式創新等新理念;同時,更應該采用專業、實用的工具,做好研發精益管理,推動研發成果盡早落地。本書以“管理流程圖+主體權責明細表+節點事項說明表+ 節點文件體繫圖”的表現形式,設計了研發調研管理、研發項目立項管理、研發管理方案編制、研發經費管理、研發項目實施管理、樣品試制鋻定管理、樣品試用管理、申報管理、新品試生產管理、新品試銷管理等36 套管理流程,對研發管理人員推進研發精益管理工作有很大的幫助。本書適合企業管理人員尤其是研發管理人員閱讀,也適合企業培訓師、咨詢師以及高校相關專業師生閱讀。

    作者簡介

    李作學 王永東 著

    李作學大連理工大學管理學博士,中國人民大學青年骨干訪問學者,北京弗布克管理咨詢有限公司人力資源管理研發顧問,主要研究領域為知識與智力資源管理、人力資源管理。現任教於瀋陽航空航天大學經濟與管理學院。王永東1974年5月生,管理學博士,主要研究領域為企業戰略管理。現任教於瀋陽航空航天大學經濟與管理學院。

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