![內容虛線](http://img.alicdn.com/imgextra/i4/101450072/TB2uhKJhB0kpuFjSsppXXcGTXXa-101450072.png)
內容簡介
![size="789x11"](http://img.alicdn.com/imgextra/i2/101450072/TB2LvCmhxXkpuFjy0FiXXbUfFXa-101450072.png)
這本《組織變革背景下團隊主動性特征與效能機制研究》由薛憲方著,通過對兩階段來自20家企業27位高管的深度訪談,獲得了變革背景下團隊主動性的原始研究資料,然後按照扎根理論的思路對獲取資料進行了細致的分析,構建了團隊主動性構思的結構體繫。《組織變革背景下團隊主動性特征與效能機制研究》認為團隊主動性是一個集體行為構思,主要是指團隊為了達到應對環境變化、捕捉未來機會、預防已有問題等目的而展開的集體行為,是組織變革背景下一種重要的群體動力,具有三個典型特征:群策、協作和適應,三個維度分別反映了團隊主動性的動力基礎、行動過程和持續機制方面的特征。