產品名稱：麥肯錫采購指南 ISBN編號：9787111547433 書名：麥肯錫采購指南 麥肯錫采購指南 作者：彼得·斯皮勒Peter Spiller 彼得·斯皮勒Peter 代碼：35 是否是套裝：否 出版社名稱：機械工業出版社
" 麥肯錫采購指南 作 者:(德)彼得·斯皮勒(Peter Spiller) 等 著；周雲 譯  定 價:35 出 版 社:機械工業出版社 出版日期:2016年11月01日 頁 數:143 裝 幀:平裝 ISBN:9787111547433  ●版權信息
●推薦語
●前言
●引言采購的優勢
●部分從優秀到卓越的采購
●章可持續采購績效的驅動因素
●第2章影響競爭優勢的大趨勢
●第二部分響應下一個10年的大趨勢
●第3章全球再平衡不可阻擋：構建動態的采購版圖
●第4章提升生產力勢在必行：協調端對端的價值鏈
●第5章大數據與全球網格：采購在數據驅動的決策中的新角色
●第6章波動成為新常態：將采購風險轉化成競爭優勢
●第7章新的經濟驅動力：捕捉環境、社會與監管因素的總的影響
●第三部分通往采購20/20的路線圖
●第8章準備好真正的變革：啟動采購20/20的步驟
●第9章你現在的日程
●致謝  內容簡介  全世界的企業在銷售與供應端都要面對優選化的轉變，公司將在其端對端價值鏈上加強職能專家的作用，大數據與優選網格將重塑我們產生見解的方式，多變與稀缺將要求企業敏捷運營，政府與消費者將驅使CPO根據法規與新的支出行為，采取不同方式的購買。快速的變化、新的環境給CEO和CPO既帶來了挑戰也帶來了機會。他們可以維護現狀或者主動尋求未來戰略；他們可以創立優選組織，開發強大的供應網絡，利用數據驅動的洞察力掌控多變性，並參與到環境、社會和監管的變化之中；他們可以通過變成供應企業家來引領潮流。《麥肯錫采購指南》將幫助管理者在快速變化的市場中找到機會，並為管理者構建了關鍵平臺——概括了新的采購日程必須涵蓋的關鍵要素，幫助企業為未來10年打造采購的“新常態”。本書還探討了怎樣與供應基地建立戰略業務模型，從而降低風險，推動增長，在公司整個價值鏈上創造更多價值。本書適合汽車與裝配、化學與基礎材料、電子與高科技、能源......  (德)彼得·斯皮勒(Peter Spiller) 等 著；周雲 譯  彼得·斯皮勒（Peter Spiller），麥肯錫法蘭福（Frankfurt）辦公室負責人，麥肯錫歐洲、中東和非洲（Europe，Middle-East & Africa）采購與供應管理實踐項目負責人。他服務於汽車、電信和高科技領域客戶的運營轉型與戰略。
尼古拉斯·賴內（Nicolas Reinecke），麥肯錫漢堡（Hamburg）辦公室終身專家級負責人，EMEA運營領導團隊的成員。他專注於跨行業、跨地域的供應鏈管理與運營課題。
德魯·昂格曼（Drew Ungerman），麥肯錫達拉斯（Dallas）辦公室總監，負責麥...... "
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