●前言與鳴謝1
章必要的演變
——人事管理、人力資源管理、人纔學1
未知的人纔戰略2
人力資源戰略必須變得真正具有獨特性3
尋找未知的人纔機遇3
領導者必須像對待任何至關重要的資源那樣做出人纔決策4
超越人力資源管理:向人纔學的必要的演變5
人力資本的重要性5
人力資源管理中的頑固的傳統主義8
必要的演變:一個範式擴展11
當今的人纔決策是如何做出的17
標志一門決策科學出現的條件20
巿場、決策科學和專業做法的區別21
決策科學從專業做法演變而來23
人纔學:新的決策科學25
人纔戰顯示了對人纔學的需要26
必要的演變和人力資源專業人員的角色28
本書的目標30
……