打破部門壁壘
作 者: （美）Patrick Lencioni（帕特裡克.蘭西奧尼） 著 郝廣行 譯
定 價: 42
出?版?社: 電子工業出版社
出版日期: 2016年11月01日
頁 數: 196
裝 幀: 簡裝
ISBN: 9787121297229
●部分 寓言故事 楔子 // 003 1. 順風順水 // 004 2. 公司合並 // 007 3. 兩則廣告 // 009 4. 下定決心 // 013 5. 開業大吉 // 015 6. 四個客戶 // 018 7. 旗開得勝 // 022 8. 急轉直下 // 025 9. 重整旗鼓 // 030 10. 部門壁壘 // 033 11. 一拍即合 // 035 12. 再戰江湖 // 039 13. 一敗塗地 // 053 14. 凌晨急診 // 061 15. 暫時喘息 // 066 16. 大膽假設 // 068 17. 小心求證 // 070 18. 峰回路轉 // 072 19. 桃花源記 // 074 20. 柳暗花明 // 079 21. 孤注一擲 // 084 22. 再會東家 // 087 23. 裡應外合 // 092 24. 薩城風雲 // 109 25. 新的客戶 // 124 26. 回歸家庭 // 126 27. 但求一戰 // 128 28. 挽回聲譽 // 130 29. 卓有成效 // 134 30. 新的征程// 137 第2部分 理論與總結 1. 部門壁壘問題 // 141 2. 跨越部門壁壘的工具模型 // 144 3. 如何確立主題目標 // 154 4. 案例研究 // 156 5. 圍繞主題目標進行管理 // 163 6. 主題目標與遠景規劃 // 167 7. 主題目標與矩陣式組織結構 // 170 8. 跨越壁壘 從現在開始 // 172 致 謝 // 174
內容簡介
部門壁壘問題是企業普遍存在的問題，其破壞力巨大：降低生產率、造成很好員工流失、阻礙公司目標實現等。本書通過一個寓言故事，生動地再現了公司內部激烈的部門衝突。 故事的主角裘德是個年輕而衝進十足的管理顧問。在和客戶交流的過程中，裘德意識到一個普遍存在而又很好棘手的問題――公司部門間的扯皮和內耗問題。在歷經波折之後，裘德終於找到了一種簡單實用的解決辦法――設定主題目標，把雜亂無章的部門間爭鬥轉化為高效的團隊合作。 蘭西奧尼的商業寓言讀來不但引人入勝，而且頗具實用價值，相信凡是對部門之間扯皮和辦公室政治有所體會的人都會從本書中獲益良多。
（美）Patrick Lencioni（帕特裡克.蘭西奧尼） 著 郝廣行 譯
帕特裡·蘭西奧尼，靠前有名的商業演說家與管理咨詢師，暢銷書作者，圓桌集團創始人、總裁。很近他被《財富》雜志評選為“你應該知道的十大新銳管理大師之一”，是《華爾街日報》推選的全美五大演說家之一。他所服務過的客戶包括西南航空公司、山姆會員店、微軟公司、New York Life保險、Allstate保險、Visa、聯邦快遞及美國軍事科學院、西點軍校等，從《財富》500強的企業、高科技新興產業公司，到大學、非營利性組織等。成千上萬的不錯經理從他的演講、咨詢和培訓中獲益。
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