對於企業而言，其優選的目標就是創造利潤，實現持續發展。要實現這個目標，人力資源管理是最關鍵的因素之一，而人力資源管理的核心問題是如何實現人力資本價值優選化。 人力資本價值優選化的實現，首先必須設計一套科學合理的薪酬體繫，其次要建立一套嚴謹公正的績效考核辦法。隻有這二者結合在一起，纔能激發出員工的優選潛力，實現最合理的人力資源配置，創造出優選的利潤。 科學合理的薪酬體繫是企業長遠發展的重要保證。因為獲得物質報酬是企業員工進行工作的最基本、最重要的原因，沒有人願意長期無償工作。大量事實證明，薪酬激勵做得好將會提升員工的積極性和執行力。 公司實行績效考核，目的是使上級能夠掌握部下的實力，激發員工能力的發揮，並做出評價分析，進而做到人盡其纔，客觀合理地安排組織成員，調動員工的工作積極性，提高工作效率。績效考核是對員工進行職務調整、薪資調整以及提供培訓的重要依據，有利於公司戰略目標的順利實現。 沒有......