產品名稱：管人的藝術——30節領導培... ISBN編號：9787509204566 書名：管人的藝術——30節領導培訓課 管人的藝術——30節領導培訓課 作者：(英)布賴恩·克萊格//保羅·伯奇|譯者:陳雯雯//李志宏 譯者：陳雯雯 代碼：49 開本：16 是否是套裝：否 出版社名稱：中國市場出版社
" 管人的藝術——30節領導培訓課 作 者:(英)布賴恩·克萊格//保羅·伯奇|譯者:陳雯雯//李志宏 著作  定 價:49.8 出 版 社:中國市場出版社 出版日期:2009年01月01日 裝 幀:平裝 ISBN:9787509204566  ●章 應在哪些方面提升領導力
● 為什麼要進行人員管理
● 領導
● 激勵
● 教練
● 面試
● 準備開始
●
●第2章 提升領導力的計劃
● 教程介紹
● 學習進度對照表
●
●第3章 提升領導力計劃的實施
● 1 引子
● 1.1 練習：了解你的風格
● 1.2 技巧：文化
● 1.3 技巧：創造團隊
● 1.4 練習：八面玲瓏
● 1.5 練習：感染性
● 2 鼓舞人心......  內容簡介  本書由兩個大部分組成。在**章中，我們介紹了一些理論基礎，以便於你更好地理解後面的練習和技巧。在進行諸如管理其他人之類的活動之前，理解這些知識是**重要的——因為你如果不明白為什麼要做那些練習，就難以有效地運用其中所包含的技巧。
接下來的第2章，我們安排了一個學習進度對照表，介紹本教程的內容和結構。然後，我們就將進入本書的核心部分——練習和技巧。其中，練習是用來培養你的個人技能，而技巧可供你與他人同時使用。全部內容被劃分成。這樣設計的目的是便於你利用每周的空餘時間靈活安排自己的學習。
在本書的*後，你將看到一個回顧性的章節。它總結了你前面學到的所有東西，並附有一個參考書目總表(如果你想在結束整個教程之後再閱讀那些參考書，這篇......  **章 應在哪些方面提升領導力
為什麼要進行人員管理
人員管理的內容
這本教程所關注的問題是如何與別人打交道——這些人可以是與你一起工作的人、為你工作的人．也可以是與你並無直接的工作關繫、但依然需要你施加影響的人。本教程的許多內容都很強調溝通。因為，與別人溝通幾乎就等同於與別人打交道，除非你直接操縱他們的軀體。然而，操縱他人仍然是為了做到某件事情而進行的一種**特殊的溝通。
在編寫這門教程的過程中。我們綜合了即時管理繫列叢書中的許多練習，並從中概括出人員管理過程所包含的四組行為。雖然在本章當中，這四組......  章 應在哪些方面提升領導力
為什麼要進行人員管理
人員管理的內容
這本教程所關注的問題是如何與別人打交道——這些人可以是與你一起工作的人、為你工作的人．也可以是與你並無直接的工作關繫、但依然需要你施加影響的人。本教程的許多內容都很強調溝通。因為，與別人溝通幾乎就等同於與別人打交道，除非你直接操縱他們的軀體。然而，操縱他人仍然是為了做到某件事情而進行的一種*常特殊的溝通。
在編寫這門教程的過程中。我們綜合了即時管理繫列叢書中的許多練習，並從中概括出人員管理過程所包含的四組行為。雖然在本章當中，這四組行為...... "
| 
