●章 企業形像的功能與價值
●企業形像及其時代意義003
●企業在經營管理活動中面臨的挑戰005
●企業形像成為企業制勝的戰略要素008
●企業形像的內涵和特征011
●企業形像的內在基礎013
●企業形像要素的多重組合018
●第二章 企業經營戰略與形像戰略
●企業經營戰略的含義031
●企業經營戰略的內容033
●企業經營戰略的構成要素036
●戰略制勝與戰略選擇038
●形像戰略導入經營戰略043
●形像制勝的戰略選擇046
●第三章 企業形像與企業理念
●企業的經營理念057
●經營宗旨的確立066
●經營方針的制定069
●企業價值觀的整合071
●企業精神口號的提煉078......
內容簡介
在競爭日益激烈的現代經濟中，顧客的選擇日益多樣化，而促使其作出決定的，不僅有產品本身的形像，很大程度上還取決於企業形像。《形像的力量--揭開成功加速度的秘訣》從價值理念、道德精神、行為準則、活動風格、企業標識、企業環境、形像傳播等方面，對如何快速提升企業形像做了全面闡述，並輔以典型案例，方便企業查找自身不足，迅速提高企業知名度、美譽度，從而在市場競爭中搶占先機。《形像的力量--揭開成功加速度的秘訣》由周文敏編著。
企業形像及其時代意義
對於企業而言，一提到形像，似乎遠遠沒有產品的質量、企業的規模、技術裝備等來得具體；人們在衡量一家生產性企業的時候也往往首先看重其生產能力、銷售能力、科研開發能力。不可否認，這些實實在在的方面，是企業生存、競爭的基本條件。
形像被重視，形像問題被提上議事日程，是社會發展到今天的必然結果。在20世紀初，企業的主要精力，是解決生產問題，以生產為導向的早期工業企業，面對供不應求的賣方市場，隻要生產出質量好、價格合理的產品，便不愁沒有銷路。隨著生產的擴展，勞動生產率提高帶來產品的相對過剩，使產銷矛盾日益突出，市場開始出現供過於求的趨勢。困擾和威脅企業家的已不再是生產問題，而是市場問題、銷售問題。
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