●章 優良創意和目標確定??餐飲企業市場準入的前提和基礎
● 節 餐飲企業市場準入管理的特點、任務和重要作用
● 案例 天宏大酒樓投資人的苦惱
● 第二節 餐飲企業市場準入的規劃創意
● 案例 一家開業隻有三個月的酒樓為什麼急於轉讓
● 第三節 餐飲企業市場準入的目標和工作要領
● 案例 成功打入市場的天興居飯莊的開業策劃
●第二章 選好風水寶地??搶占餐飲企業市場準入的先機
● 節 餐飲企業的選址原則及其影響因素
● 案例 餐廳選址??幾家歡樂幾家愁
● 第二節 餐飲企業選址的工作步驟
● 案例 肯德基打進北京市場的區位分析
● 第三節 不同餐飲企業選址的操作要點
● 案例 不拘一格的餐廳選址要點與標準
●第三章 做好可行性研究和規劃建設??打造餐飲企業市場準入的硬件設施
● 節 餐飲企業市場準入的可行性研究
● 案例 一家草率建成的風味酒樓
● 第二節 餐飲企業市場準人的建設工程設計
● 案例 這家大酒樓有點先天不足
● 第三節 餐飲企業市場準入的工程建設管理......
內容簡介
本書以餐飲企業如何籌建開業、成功打入市場、確保獲得優良投資效益為中心，以籌備開業過程的工作內容為主線，在闡述優良創意和框架確定、餐廳選址的理論和方法的基礎上，繫統介紹了各種類型的酒樓飯莊與餐館建設的可行性研究與方案制定、建設規劃、裝修改造設計與施工管理、企業形像設計、設備用品配置、廚房餐廳的環境創造、投資預算與資金使用、領導體制和員工隊伍打造、工商注冊、菜單設計、管理制度和表格設計及開張營業管理的各種方法、技術和案例。本書的特點是理論嚴謹、方法具體、案例豐富、定性定量分析結合、實用性和可操作性很強，填補了餐飲企業的研究空白。本書可作為高等院校旅遊管理專業、餐飲專業的專業教材和各種類型的餐飲企業投資人、股東、總經理等的培訓教材和專業工作指導用書。
這是研究怎樣做好酒樓、餐館、飯莊等企業的規劃建設、裝修改造、開業籌劃而使之成功打入市場的一......
