復出後的柳井正，開始對生產銷售現場進行巡視和檢查。他看到的現狀是：企業丟棄了以往的冒險精神，已經染上了大企業病。長此以往企業很快就會倒閉。
    經過一繫列的改革舉措，到2008年8月的決算，銷售總額達到586，營業利潤為87，稅前利潤為85。經過日日夜夜的努力，改革終於結出了豐碩的成果，有一大批如HEATrECH等高質量的商品推向了市場。
    柳井正更加堅信：經營公司，如果稍有懈怠，就可能瞬間猝死。所以，經營公司必須時時刻刻懷揣著適度的危機感。要想讓公司更好地、持續地成長發展，“滿足現狀”則是可悲、愚蠢的。一個公司，必須經常否定現狀，持續地進行改革。反之，如果做不到這一點，公司隻有死路一條。
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