經營人心
內容簡介
該書以長虹集團的發展為線索,闡述了企業之大的判斷標準不隻在於經營空間的大小、員工數量的多寡,還是財富排名的先後與利潤率的高低,更在於其是否擁有高貴的人格、自由的靈魂,以及尊重自我又受人尊重的人,這種全新的立足點更給我們許多的思考和啟示。
中國的20世紀50年代是一個敢想敢干的年代,更是一個敢信的年代。 1958年,“鼓足於勁、力爭上遊,多快好省的建設社會主義”的總路線剛一通過,大家就信以為社會主義很快會實現。“十五年趕英超美”的奮鬥目標剛一提出,家家戶戶就爭前恐後的砸鍋成鐵大煉鋼。*隻說了一句:“時代不同了,男女都一樣,男同志能辦到的事,女同志也能辦得到。”那些不愛紅裝愛武裝的女人們就真的能“殺豬不眨眼”。 雖然,那個“誤以為糧食畝產真的有幾十萬斤”的年代太過純真,但也正是這種“信念能當飯喫”的激情和豪邁引領著50年代的中國人邁出了中國工業化的一大步。 長虹就是在這種紅色激情中誕生的。 &n......
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