●章 陷入低谷的公司短時間讓銷售額呈V字回升
●環境整理是公司經營中的擎天柱
●千年一遇的地震摧毀了所有庫存
●靠環境整理,逆境中重獲新生
●采取環境整理,創造史上最佳銷售額
●三天便將受災嚴重的公司恢復原狀
●武藏野有1/3的干部原先是飛車黨
●讓員工們在掃除中爭
●環境整理是改變公司的“其中一個方法”
●本章小結:為什麼陷入低谷的公司能快速扭轉乾坤
●第2章 “物品”“信息”“想法”的整理整頓法
●清晨掃除術是能讓武藏野變強的唯一方法
●“環境整理”和“掃除”有何不同
●環境整理是一種“強制行為”
●“硬著頭皮干”是普遍現像
●讓員工變溫順的方法
●兩次獲得“日本經營品質獎”
●“整理”=舍棄物品、“整頓”=使物品擺放整齊
●整理,是一種決定“不做什麼”的“戰略”
●越是能舍棄的人,越能取得成果......
內容簡介
由周志燕翻譯的《不懂整理術,你怎麼帶團隊》一書是作者日本武藏野企業CEO小山升,總結自己在經營靠前線得到的管理要訣,提出專門針對中小企業的獨特經營妙方,注重通過公司的日常整理培養員工的向心力和創造力,從而實現眾多小企業扭虧為盈。作者用很平實的語言和真實的案例,向讀者講述了整理術的管理就去及這種方法的優點。