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內容簡介
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有的人向往做帥纔,實際卻隻適合做將纔;有的人身為帥纔卻無法施展拳腳,回歸將纔則如魚得水;有的人不滿足於做將纔,身懷帥纔之志而長嘆懷纔不遇;有的人不識將帥之分,用人不當,謬誤千裡。
當你是一個基層管理者時,做將纔比做帥纔更能發揮你的價值與作用;當你是一個中層管理者時,對上你是將纔、對下是帥纔,或許是個好的選擇;當你是高層管理者時,帥纔可能更適合。所以帥纔抑或將纔不是專享,而是時時變化。
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