內容簡介
本書闡述了以一種根本和整體的方式變革企業的觀點和方法。旨在使企業成為能夠持續高利潤增長的有效競爭者。揭示了通過執行精心設計的行動方案，持續不變地創造價值所需的步驟以及實施變革項目中需要考慮的因素。書中還介紹了大量有效的管理實踐和管理工具，既有高度的理論概括，也有詳細的實踐案例。不僅對那些正在困境中掙扎的企業有極強的參考價值，而且對那些處於平穩發展期但卻謀求突破的企業也有較好的借鋻意義。
本書適合企業家、職業經理人，尤其身處轉型變革的企業管理者閱讀和參考。
該書為企業實現高水平運作所需的綜合管理及繫統變革提供了全新的視角。通過與讀者分享具體的觀點和方法，作者詳述了從根本上改變一家企業的道路，以使其在市場上成為一個收益長期強勁增長的競爭者。這意味著各方面——從市場的有效性、企業內部的運作效率到企業的管理模式及員工對此的看法——都將因此改善。
30年的綜合管理經驗注定了本......
