●章 人力資源管理細化執行設計
●1.1 劃分人力資源管理主要業務
●1.1.1 人力資源管理主要業務體繫圖
●1.1.2 人力資源管理主要業務明晰化
●1.2 甄別人力資源管理操作細節
●1.2.1 人力資源管理細節點梳理
●1.2.2 管理細節點的流程化操作
●1.2.3 管理細節點的規範化操作
●1.3 執行人力資源管理業務五大要點
●1.3.1 人力資源管理業務範疇界定
●1.3.2 人力資源管理業務實施程序
●1.3.3 人力資源管理業務方法選擇
●1.3.4 人力資源管理業務執行工具
●1.3.5 人力資源管理業務風險控制
●1.4 提升人力資源管理業務執行力
●1.4.1 執行力與精細化管理
●1.4.2 精細實現標準化執行
●1.4.3 精細化執行四大關鍵
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●第2章 人力資源規劃與計劃......
內容簡介
《弗布人力資源管理精細化實操手冊繫列:人力資源管理精細化實操手冊》在繫統梳理人力資源管理業務的基礎上,從精、準、細、嚴的角度,以“範疇界定十實施程序十方法選擇十執行工具十風險控制”五大要點的模式,詳細介紹了人力資源規劃與計劃、員工招聘與配置管理、薪酬福利與激勵管理、績效考核與反饋管理、員工培訓與潛能開發、員工關繫管理和人力資源事務管理七大人力資源管理業務的具體操作。力爭在人力資源管理業務的每個關節點、關鍵點和環節做到務實、精細且有效,具有較強的指導性與實操性。
《弗布人力資源管理精細化實操手冊繫列:人力資源管理精細化實操手冊》適合從事人力資源管理領域招聘工作的人員、教學工作者、企業管理人員,以及人力資源專業的在校學生使用。