●章“這點小事，不用這麼認真吧？”
●大事不常有，小事見功底
●把每件簡單的事做好就是不簡單
●搞定“百密一疏”，團隊就無懈可擊
●把工作細化，也是一種創新
●當一切順利，就該提高警惕
●兔子的啟示
●能做到100%就絕不做到99%
●將可能出現的失誤降到最低
●第二章“掙多少錢干多少事兒，這又不是我的責任！”
●沒有責任感的員工干不長
●在團隊中，責任感比能力更重要
●這樣提建議，老板纔會重視你
●干多少工作掙多少錢
●前途永遠比眼前的薪水更重要
●每一次失敗都是下一次成功的砝碼
●把難事搞定，你纔能“升級”
●第三章“要做這個嗎？老板沒有交代啊。”
●跟老板對著干沒好處
●年輕時踫上一個好老板要好好珍惜......
內容簡介
如何帶好一個具備凝聚力和戰鬥力的團隊，這是當下大多數管理者*為頭疼的問題。消極怠工、拖延癥、結小圈子、互相扯皮、撚輕怕重、怨天尤人，這些“負能量”無時無刻不在侵蝕著一個團隊的穩固。如何讓這些垃圾情緒滾出團隊，這本林編著的《把垃圾情緒趕出團隊》為管理者支招，也向執行者建言。
大事不常有，小事見功底
20世紀中期，世界上*有名的現代建築大師之一密斯·凡德羅在描述他成功的秘訣時，隻說了5個字：成功在細節。現實生活中有很多人因為某些小小的不經意，錯失了成功的機會。而那些重視細節，並能抓住細節的人，卻獲得了意想不到的成功。
作為一位世界聞名的建築設計師，格魯在有名的聖安東尼奧賓館的建築設計中，對賓館裡裡外外每條水流的流向、水流的大小、彎曲程度都有準確的規劃，對每塊石頭的重量、體積的選擇以及石頭的形狀與所放之處是否相適應等都有周詳的安排，對賓館中不同類型鮮花的數量、擺放位置，鮮花的顏色要隨季節、天氣的變化適時調整等都有明確的說明，可謂用心良苦、獨具匠心。
然......
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