現代人力資源管理:理論與實踐
《現代人力資源管理:理論與實踐》是由雲南大學出版社出版的。
內容簡介
《現代人力資源管理:理論與實踐》內容簡介:從我國加入WTO之後,我國企業面臨的外部環境更為動蕩,競爭更為激烈。如何在這樣的形勢下求生存、謀發展?關鍵在於搞好人力資源管理,真正實現從傳統人事管理向現代人力資源管理或戰略人力資源管理的轉變。
張建民, 陶小龍, 林麗, 著作
張建民,雲南大學工商管理與旅遊管理學院副教授,碩士生導師。曾到美國BentIey學院、麻省理工學院、日本神戶大學、泰國法政大學和荷蘭Tiburg大學做訪問學者。發表論文30餘篇,參與撰寫著作和教材11部。陶小龍,1977年生,講師。研究方向為人力資源開發與管理、經濟發展理論。主持雲南省哲學社會科學規劃課題、省教育廳社科課題等課題共4項;公開發表學術論文10餘篇;合著、參著著作共3部。林麗,32歲,雲南大學工商管理與旅遊管理學院講師。曾赴美國麻省理工學院(MIT)斯隆管理學院學習進修,主要研究方向為人力資源管理,現已發表相關論文6篇,參加各級課題10餘項。
、人力資源管理的概念 概念反映客觀事物的一般的、本質的特征,是認識和掌握客觀規律的紐結。明確概念是我們進行討論研究的基礎和前提。 但凡一本關乎人力資源管理的書籍,都會涉及人力資源管理的概念。但至於何為人力資源管理,可謂眾說紛纭。如果我們打算分析並深人理解人力資源管理的理論與實踐,顯而易見,我們需要對有關定義做個梳理。 張德(2003)認為:“總之,人力資源的開發與管理,指運用現代化的科學方法,對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織與調配,使人力、物力經常保持*佳比例,同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調,充分發揮人的主觀能動性,使人盡其纔,事得其人,人事相......
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