互聯網思維雙刃劍
    2013年，*火的企業是誰？答案或許不**，但是無論有誰必然要算上小米。不光是小米火了，“用互聯網思維顛覆傳統企業的遊戲規則”這個逆襲聖經，更是讓小米締造了營銷神話。它用幾乎是？絲的價格贏得了龐大的用戶群和為數不少的鐵杆粉絲。小米的強項不是硬件也不是服務，而是以“發燒友手機”自居，燒出了手機的粉絲文化。它更是以2.的價格逼向了近百估值。在當年的8月下旬，小米被稱為“互聯網第四巨頭”，位列阿裡巴巴、騰訊和百度之下。
    小米火了，無數的手機廠商們卻坐不住了，他們不能眼睜睜地看著雷軍朝著“雷布斯”的方向挺進，也不想讓下一個“蘋果”的神話落在小米的頭上。然而不管他們願不願意，小米的確用互聯網模式為自己戴上了一......