●章 多院區的布局和規劃
●節 多院區布局和規劃的產生
●第二節 多院區布局和規劃的主要內容
●第三節 多院區布局和規劃的重要意義
●第四節 多院區布局和規劃的主要影響因素
●第五節 醫院多院區布局和規劃的總體分類
●第六節 多院區總體布局和規劃的經驗
●第二章 多院區的醫療管理
●節 多院區管理的難點
●第二節 多院區醫療管理的經驗及創新
●第三章 多院區的護理管理
●節 護理部組織架構
●第二節 多院區護理人力資源集約管理統一調配
●第三節 多院區護理質量管理
●第四節 多院區供應室工作與管理模式
●第四章 多院區的人事管理
●節 多院區人力資源管理的主要問題
●第二節 創新多院區人力資源管理
●第五章 多院區的績效管理
●節 績效管理計劃......
內容簡介
經過一段時間的努力,仁濟醫院在多院區戰略布局和實踐運行管理等方面積累了一些經驗。李衛平主編的《多院區醫院管理》詳細闡述和分享了相關經驗,從醫療、護理、人力資源、績效管理、藥事管理、科研、教學、財務管理、設備、後勤、黨務及精神文明管理等方面闡述多院區管理的問題、應對方法、經驗及案例。目前靠前對於醫院多院區管理的研究仍處於萌芽階段,因此本書是對醫院多院區管理所做的一次有益的探索,希望能給同行管理者帶來幫助。