內容簡介
從兩萬起家到市值千億的產業帝國,是一部歷盡艱辛的成長史。華為的迅速崛起與任正非經營管理之道密不可分。穆臣剛所著《任正非經營管理課(華為帝國崛起內幕)》共九章,包括華為管理思想、團隊建設、創新精神、狼性文化、發展戰略等方面內容。總結了任正非的經營管理經驗,使讀者從任正非的身上學到更多知識與經驗。隻要仔細閱讀,學習他的成功經驗,成為有名企業家的夢想將不再遙不可及。
管理者要大氣
很多了解任正非的人,都會說一句話:他是一個**大氣的人。任正非的大氣不僅僅在於他敢想敢做,以及他對於華為的優選性布局和擴張手法,而在於他的宏觀戰略思維。
其實從管理方面也能體現出他是一個大氣磅礡的企業家,正因如此,他纔能夠將偌大的一個企業治理得井井有條。*明顯的一點就是任正非是一個敢於取舍的人,很多企業家都喜歡牢牢把控自己的股份,不願意降低自己在企業中的地位和掌控力,任正非卻不這麼想。他覺得整個華為公司是所有華為員工的,所以員工有理由也應當占有公司的股份,因此,任正非將絕大部分的股份都讓給了員工,而自己僅占有1.42%的股份,相對於其他企業家動輒50%的股份,任正非實際上舍棄了太多的個人利益。
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