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內容簡介
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本書全面、繫統地闡述了ERP沙盤的基本概念、基本理論和基本方法,主要內容包括戰略與戰略管理、內外部環境分析、企業戰略管理過程、ERP沙盤模擬相關理論概述、ERP沙盤模擬基礎知識等共九章。本書把ERP沙盤的理論與實踐結合起來,目的在於培養學生對ERP沙盤的操作能力、團隊協作能力、領導能力以及決策能力等。本書是一部應用型教材,既可作為高等院校經管類專業的本科生和非經管類專業研究生的學習教材,又可作為各類組織管理人員培訓教學用書。
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