了得網管理_向海豹突擊隊學領導力 (美)布賴恩·埃德·海納(Brian "Iron Ed"

●章不同一般的戰士
到底怎樣纔算一名戰士？
核心理念：身體和道德勇氣，團隊力和解決問題
要登月？還是離不開海豹突擊隊
你堅韌、勇敢、強大！其他還需要些什麼呢？
如何成為一名海豹突擊隊員
新兵訓練
超乎想像：基本水下爆破/海豹突擊隊訓練
跳傘訓練
海豹資格訓練
不僅僅是一個像征：獲頒三叉戟徽章
部署前的訓練
開槍、移動和聯絡
部分先做好你的本分：一個真正領袖的品牌
第二章什麼是“領導”？
“領導力”的定義
領導力的五大核心精神
給商業世界的啟示
第三章控制你的心境：“先發制人”的心態
步：將恐懼以及易變性、不確定性、復雜性和模糊性轉化為勇氣和行動
主動出擊，而非被動防衛
完備的信息？沒有！
你會一直贏嗎？可能不會
第四章榜樣的力量：海豹精神的重要性
什麼是指導精神？
沒有指導精神就會一片混亂嗎？
海豹精神的演化
設定目標：我們最終想得到什麼？
將指導精神落到實處
帶著身先士卒、快速出擊、無所畏懼的心態創立指導精神
解析海豹精神——構建你自己的指導精神
第五章做領導要謙遜
權力究竟從哪兒來？
總是共擔重負：海豹突擊隊的滑稽劇
擺脫你的自負
恐懼的解藥：服務型領導
喜怒不要形於色
一條簡單的建議：停止做自己！
從意見箱到打破常規的領導方式
第六章時刻保持狀態：此時此刻的領導力，無時無刻的領導力
認知管理：領導力在他人心中
當領導——成功與外貌無關
領導者的聲音：舞臺上的領導力
寫下來
不要穿得比你的下屬暖和
展現領導力的時刻：軍號響起時
第七章觀察、傾聽和感受：溝通和領袖氣質密切配合
讀懂難以察覺的信息
新的認識：觀察、傾聽和感受！
肢體語言和傾聽
提供誠實的反饋，但不要吹毛求疵
情商，不是自負
領袖氣質
第八章“充分利用手頭的資源”：克服官僚作風和資源短缺
步：勇於當責
沒有糟糕的手下，隻有不力的領導
棋手的解決方案
第二部分衝向槍林彈雨：兄弟情誼的精髓
第九章航燈：價值觀和共同願景
生死關頭：價值觀與規則
管理與領導：錎銖必較效應
基於價值觀的領導力有助於組織的發展
使用價值觀引導和評估績效
評估任務，目標自然會清晰明了
實施基於價值的領導制度
第十章用信任為團隊助力
時間和注意力
尊重是相互的
堅不可摧的價值觀：校準指南針
犧牲：將他人的需要放在首位
技術能力：知道如何解決問題
由內及外：在團隊內部建立信任，以此來贏得外部信任
第十一章一人難成事，齊心可斷金：“遊泳伙伴”的力量
“遊泳伙伴”——從現在直到永遠
現實生活中的“遊泳伙伴”
讓每個人都有伙伴
第十二章借力、下放與合作：培養團隊力和共享意識
逆向工作：使命、生命第二
在好的團隊中，領導者與成員罪罰同擔：領導者也受罰
在好的團隊中，領導者服務於成員
共擔重負
勝者會得到回報
第十三章建立防御圈：用於劃定界限和自我保護的隱形防護網
傑出的團隊比看上去還要強大
危險：內敵更可怕
羞恥和勇敢的力量
應對負能量的隊友
應對負能量的上司
保護防御圈：特殊案例
第十四章全方位的領導：追隨力的重要性
追隨力：從隊尾做領導
讓你的手下成為贏家
如何成為一名優秀的追隨者
第三部分戰鬥節奏：將品牌和兄弟情誼變成音樂
第十五章一個都不能少
一個都不能少——出自《一分鐘經理人》
離開，但不拋棄
即便離開，依然是兄弟
一個都不能少：以愛之名
第十六章以戰爭的速度領導他人
一場“以戰爭的速度領導他人”的比賽
離開你的防御工事
世界彌漫著新鮮的油漆味
輕裝上陣，夜間受凍
精力：做到80%就夠了
勝者會得到回報：關注積極面
第十七章跳脫框架：如何提高團隊的創新能力及解決問題的能力
幽默和嬉鬧：對抗逆境的武器
拼命工作，盡情玩樂
做一個幽默的領導者
是什麼讓創新發揮作用？
第十八章踩著節奏茁壯成長：把握身先士卒、快速出擊、無所畏懼的領導力時刻
當下的領導力
金發姑娘的期望：不要太難，也別太簡單
避免保密文化
領導者陳述意圖的3個部分
成為一個學習型組織：事後反思
第十九章競技場上的鬥士
瞄準準星
學習接受失敗，而不是學習如何去失敗
不要瞻前顧後，去實現它！
競技場上拼搏的人
附錄：領導格言
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譯者後記

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