![內容虛線](http://img.alicdn.com/imgextra/i4/101450072/TB2uhKJhB0kpuFjSsppXXcGTXXa-101450072.png)
內容簡介
![size="789x11"](http://img.alicdn.com/imgextra/i2/101450072/TB2LvCmhxXkpuFjy0FiXXbUfFXa-101450072.png)
《柳問(柳傳志的管理三要素)》是一本深入闡述柳傳志管理思想的作品。在本書中,作者張濤首先分析了柳傳志管理思想中*重要的因素:人。通過對生動鮮明的案例的分析,梳理了聯想是如何在柳傳志管理思想的指導下,以“匝鞋墊、縫西服”“賽馬中選好馬”等方法,實現對人纔的發掘與培養的。
在透徹分析“以人為本”的指導思想後,作者分別從管理三要素:“建班子”“定戰略”“帶隊伍”出發,以聯想30年發展中新老領導班子交替、世紀分拆、並購IBMPC等關鍵時刻為例,展現了聯想從成立到壯大,再到一步步發展為**企業的艱辛歷程。
本書在繫統性地闡述柳傳志管理思想的同時,兼顧了易讀性。作者精選了大量柳傳志未曝光的內部演講實錄,為讀者還原了聯想關鍵時刻,展現了柳傳志作為一代企業家是如何運籌帷幄,為聯想30年的發展保駕護航的。