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內容簡介
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雲制造的出現為我國制造業的轉型升級提供了發展思路,制造業企業需要提高自身的組織敏捷性,以增強企業快速應對外部環境變化的能力。本書基於動態能力觀將雲制造納入組織敏捷性的研究框架,深入研究雲制造模式、組織敏捷性和企業績效三者之間的邏輯關繫。基於CAP模型,本書從技術敏捷性、顧客敏捷性、合作伙伴敏捷性和運營敏捷性四個方面提出了基於雲制造模式的組織敏捷性優化策略。
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