內容簡介
本書立足油田企業班組管理實踐,架構了《油田企業班組長核心能力素質模型》,提出了油田企業班組長應具備的*需要、*核心、*關鍵的愛崗敬業、執行力、生產管理能力、學習能力、指導能力、創新能力、溝通能力、團隊建設能力等八個方面的能力。
基於揭露能力提升的過程機制,對愛崗敬業之外的執行力、生產管理能力、學習能力、指導能力、創新能力、溝通能力、團隊建設能力等七項能力建設問題,對每一個能力圍繞提升要素、提升內容和提升技巧等方面,輔以油田企業內外的典型案例(事例、例文)及簡要分析,逐一分章進行了詳細的介紹。