●自序
●章 “互聯網+”：這是一次新的“世界大戰”
●第2章 從“互聯網+”出發，重新定義電商
●第3章 指間背後的道德金融―傳統渠道的電商困境
●第4章 時空翻轉：電商將摧毀零售
●第5章 生活大於生意――巨頭為什麼輸給小人物
●第6章 萬眾創新
●第7章 真正的互聯網金融
●第8章 自渠道：微信時代的最終歸宿
●第9章 科技有人性
●0章 部落電商，一個新風口來了
●1章 天下武功，唯快不破
●2章 “慢生活”：有一種靈魂叫符號
●3章 別再提公司，要講自組織
●4章 領導者就是品牌
●5章 螞蟻與狼孩：互動纔是大數據
●6章 相關性：火星與我們有什麼關繫？
●7章 眾籌，讓子彈多飛一會兒
●8章 正本清源：如何識別真假O2O？
●9章 “群場理論”，這樣O2O纔閉環......
內容簡介
《移動電商3.0》講述了移動互聯網時代的到來，為人類的商業社會提供了一個新的平臺，這個時代，也是部落化生存的原始階段。作者姜汝祥從新網絡時代的十大突破點展開，闡述“互聯網+”的優勢。從“互聯網+”的理論和戰略角度出發，重新定義移動電商。作者在本書中闡化與自由平等，是移動電商*核心的生態邏輯，也是所謂互聯網思維的核心內容。作者在本書中也極具前瞻性地提出，部落電商即將從2.0時代升級到3.0時代。
傳統零售渠道的轉型困境：無道義，則無跟隨
一旦我們承認，移動電商中存在所謂的“道德金融”，那麼接下來的問題是，傳統租金體繫與渠道體繫，是不是一個“道德體繫”？
今天，有相當多的渠道商都在玩一個大家都很熟悉的遊戲：想進入渠道嗎？首先要繳納“進場費”，然後是各種“節日促銷費”，好不容易把東西賣出去了，想要收回款項？沒門兒，渠道會制定出所謂的“付款賬期”，短則幾個月，長的甚至會超過一年。
渠道為什麼要這樣來壓榨廠商？原因在於，傳統商業中的地產是靠租金來生存的，而支付租金的，就是渠道商或進行直銷的各種廠家，這是一個成本極高的遊戲，比如蘇寧的員工就多達幾十萬人，一年單是人工成本就不知要花......
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