●部分 何為掌控力
章 領袖本色——掌控力
節 詮釋掌控力
第二節 掌控力的作用與意義
第二部分 掌控力的要素
第二章 統籌全局的領導力
節 “天分”決定領導力的高低
第二節 戰略思維決定全局的勝利
第三節 合理的目標決定偉大的成就
第三章 深刻敏銳的洞察刀
節 慧眼識人纔的眼力
第二節 科學分析的預見力
第三節 隨機而動的應變力
第四章 足智多謀的決斷刀
節 領導者的決策重在拍板
第二節 身處危局要懂得求新求變
第三節 有思想重行動企業纔有生命力
第五章 凝聚人心的組織力
節 與下屬溝通要注重感情投資
第二節 團結下屬，理性溝通
第三節 有效激勵，激發下屬的優選潛能
第三部分 掌控者的特質
第六章 遠見卓識
節 高瞻遠矚，科學預見未來
第二節 要有科學素養，注重綜合能力的培養
第七章 冒險精神
節 領導者要“會”，更要“敢”
第二節 冒險要掌握一個“度”
第三節 隻有創新纔能出奇制勝
第八章 人格魅力
節 良好的形像源於高尚的品質
第二節 大事講原則，小事講風格。
第三節 公正廉潔，德纔兼備
內容簡介
《掌控力》內容簡介：掌控力是很可靠的本錢。掌控力是激烈競爭中很有力的武器。掌控力是領導管理的必勝法寶。在現今這個錯綜復雜的環境中，如何掌控事務、權力、全局，是擺在每一個面前的難題。那麼，何為掌控力？如何發揮掌控力？如何在領導管理的過程中，避免陷入誤區、觸犯戒忌呢？《掌控力》著重從掌控力的角度，向您講述掌控力的含義、意義和技巧、方法等。幫您應對各種顯露或者潛在的危機，使您的領導進入一個更高的境界。
掌控力是什麼？它是怎樣的一種力量？我們先來看什麼是掌控。
雙手用力握拳，這時你會感受到肌肉變得緊張。持續幾分鐘時間以後，你就會感到有些疼痛。而當你雙手緊繃的時候，很難用它們去做其他的事情。接下來，雙手松開，自然放下，使全身肌肉盡量放松。在這種情況下你不會感到任何緊張的壓力，同時你也會發現，此刻的你很難用雙手去進行任何有意義的工作。如果此時把你的雙手慢慢舉起，開始活動他們，感受肌肉運動時的節奏，感受你在掌控著他們。在這種情況下，你的手纔成為真正意義上的手，可以真正用它們去做有用的事情。
掌控就是這樣一種感覺。當你神經緊繃或是精神松懈的時候，你根本做不了任何事情；而當你開始掌控時，此時所擁有的掌控力可以使你順利地完成手頭的工作，讓你......
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